現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理全案

叢書序
前言

第一章 薪酬管理概述


第一節(jié) 薪酬管理簡介
一、薪酬概述
二、 企業(yè)薪酬管理十大癥結

第二節(jié) 薪酬設計概述
一、 薪酬設計的重要性
二、 薪酬設計考慮的五大維度


第二章 薪酬總額

第一節(jié) 薪酬調(diào)查
一、薪酬調(diào)查的目的
二、薪酬調(diào)查的原則
三、薪酬調(diào)查的渠道
四、薪酬調(diào)查的實施步驟
五、外部薪酬調(diào)查
六、內(nèi)部薪酬調(diào)查

第二節(jié) 薪酬控制
一、薪酬預算
二、薪酬預算的目標
三、確定薪酬總額
四、確定方法
五、薪酬總額控制
六、案例

第三節(jié) 崗位分析
一、崗位分析概述
二、崗位分析的方法與流程
三、崗位說明書的編制

第四節(jié) 崗位價值評估
一、崗位價值評估簡介
二、崗位價值評估的方法

第三章 薪酬的組成


第一節(jié) 基本工資
一、基本工資概述
二、基本工資等級劃分
三、基本工資制度

第二節(jié) 績效工資
一、績效工資概述
二、績效工資分配
三、績效工資實施
四、績效工資相關表單
五、績效工資相關案例

第三節(jié) 獎金
一、獎金概述
二、獎金設計
三、獎金發(fā)放
四、獎懲制度
五、獎金管理相關表單
六、獎金管理相關案例

第四節(jié) 津貼
一、津貼概述
二、津貼設計
三、津貼實施
四、津貼管理相關表單
五、津貼管理相關案例

第五節(jié) 福利
一、員工福利管理
二、彈性福利管理
三、法定福利與企業(yè)福利管理
四、福利管理相關表單
五、福利管理案例

第六節(jié) 股權激勵
一、股權激勵概述
二、股權激勵模式
三、股權激勵設計
四、股權激勵計劃實施
五、股權激勵管理辦法
六、股權激勵相關案例

第四章 薪酬的發(fā)放藝術

第一節(jié) 薪酬發(fā)放方式
一、薪酬與戰(zhàn)略
二、巧付薪酬

第二節(jié) 薪酬模式選擇
一、崗位薪酬模式
二、績效薪酬模式
三、技能薪酬模式
四、薪點制

第五章 薪酬實施管理

第一節(jié) 薪酬制度管理
一、薪酬制度概述
二、薪酬制度設計原則
三、制度編制的基本思路
四、薪酬制度范本

第二節(jié) 薪酬發(fā)放管理
一、工資發(fā)放
二、法定節(jié)假日工資的發(fā)放規(guī)定
三、相關案例
四、福利的發(fā)放
五、獎金的發(fā)放
六、加班工資的發(fā)放
（一）加班工資的支付標準
（二）加班工資的計算基數(shù)
（三）相關表單
（四）案例

第三節(jié) 薪酬的調(diào)整管理
一、調(diào)整的準備
二、薪酬調(diào)整的實施
三、薪酬調(diào)整的內(nèi)容
四、薪酬調(diào)整制度設計案例

第四節(jié) 薪酬的風險管理
一、薪酬風險研究的社會背景
二、 薪酬管理風險的種類
三、 風險控制對策
四、當務之急
五、薪酬法律風險案例


第六章 薪酬方案示例


第一節(jié) 各行業(yè)薪酬管理案例
一、餐飲業(yè)企業(yè)薪酬管理案例
二、零售業(yè)企業(yè)薪酬管理案例
三、制造業(yè)企業(yè)薪酬管理案例

第二節(jié) 各部門薪酬方案示例
一、經(jīng)營管理類部門薪酬方案示例
二、營銷類部門薪酬方案示例
三、專業(yè)技術類薪酬方案示例
四、國際貿(mào)易部門薪酬方案
五、生產(chǎn)部門薪酬方案

第三節(jié) 銷售團隊薪酬方案示例

第四節(jié) 中小企業(yè)薪酬管理案例