區(qū)域旅游學(xué)

定　價：￥78.00

作　者：	陳加林，王少華編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	旅游/地圖旅游理論與實務(wù) 旅游學(xué)理論

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ISBN：	9787030408136	出版時間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　研究區(qū)域旅游學(xué)的概念以及研究對象，在區(qū)域旅游與區(qū)域發(fā)展一盤棋的基礎(chǔ)上，通過理清區(qū)域旅游資源和區(qū)域旅游消費者的細(xì)分分析，達到引導(dǎo)區(qū)域旅游發(fā)展的規(guī)劃理念、產(chǎn)品布局、價值營銷，提高區(qū)域旅游管理水平、合作質(zhì)量和綜合效益的作用。本書最大特色在于根據(jù)我國旅游經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，基于互聯(lián)網(wǎng)時代賦予的對資源梳理和消費者行為分析的便利性和低成本的特性，從資源和消費者的角度動態(tài)的更新定位、品牌價值觀，并以此為依據(jù)進行持續(xù)的創(chuàng)新規(guī)劃（基于改良的微創(chuàng)新），并進行創(chuàng)新整合營銷，以促進區(qū)域旅游經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

作者簡介

　　陳加林曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（市）、州黨政負(fù)責(zé)人和省級部門負(fù)責(zé)人，掛職任國家旅游局政策法規(guī)司副司長。先后負(fù)責(zé)建設(shè)環(huán)保、招商引資、文化廣電、新聞出版、組織人事、旅游科研、規(guī)劃財務(wù)、政策法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管等工作。策劃并組織了首屆中國西部康定情歌節(jié)、主持編制了《四川省旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《四川省旅游信息化十二五發(fā)展規(guī)劃》、《四川香格里拉生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《汶川地震災(zāi)后旅游恢復(fù)重建規(guī)劃》、《汶川地震災(zāi)后旅游恢復(fù)重建總體規(guī)劃》、《蘆山地震災(zāi)后旅游恢復(fù)重建總體規(guī)劃》。主編出版了《旅游業(yè)危機管理——汶川地震啟示錄》《旅游業(yè)與區(qū)域發(fā)展關(guān)系研究》。重慶師范大學(xué)文學(xué)碩士、四川大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟專業(yè)在職研究生、中煙黨校政治學(xué)在職（導(dǎo)師制）研究生，中組部與瑞士圣加倫大學(xué)合作項目生態(tài)旅游高級研修班學(xué)員。高級經(jīng)濟師、西南民族大學(xué)等院?？妥淌?、四川康藏研究中心研究員、四川旅游規(guī)劃研究設(shè)計院和四川旅游發(fā)展研究中心顧問。政協(xié)四川省委員會人口資源環(huán)境專委會特邀副主任、四川省人民政府研究室特聘專家、中共四川省委政府決策咨詢委員會委員。

圖書目錄

緒論 1
第1章資源
1.1 核心旅游資源 8
1.1.1 核心旅游資源的特征 8
1.1.2 核心旅游資源開發(fā)的原則 8
1.2 泛化旅游資源 10
1.2.1 泛化旅游資源的特點 10
1.2.2 泛化旅游資源開發(fā)的意義 10
1.3 潛在旅游資源 11
1.3.1 潛在旅游資源的特點 11
1.3.2 潛在旅游資源的開發(fā) 12
1.4 區(qū)域旅游資源評價 13
1.4.1 區(qū)域旅游資源評價的目的 13
1.4.2 區(qū)域旅游資源評價的原則 14
1.4.3 區(qū)域旅游資源調(diào)查 16
1.4.4 區(qū)域旅游資源的評價體系構(gòu)建 16
1.4.5 區(qū)域旅游資源評價方法 21
第2章區(qū)位
2.1 旅游區(qū)位理論 28
2.1.1 旅游區(qū)位的定義 28
2.1.2 旅游區(qū)位理論簡述 28
2.2 旅游區(qū)位要素分析 29
2.2.1 地理區(qū)位 29
2.2.2 交通區(qū)位 35
2.2.3 資源區(qū)位 44
2.2.4 市場區(qū)位 45
2.3 區(qū)域旅游區(qū)位創(chuàng)新 45
2.3.1 資源整合 46
2.3.2 形象提升 46
2.3.3 區(qū)域聯(lián)動 46
2.3.4 交通優(yōu)化 47
第3章市場
3.1 區(qū)域旅游需求 49
3.1.1 旅游需求的產(chǎn)生條件 49
3.1.2 旅游需求的規(guī)律 50
3.1.3 區(qū)域旅游需求的變化 52
3.2 區(qū)域旅游消費 55
3.2.1 旅游消費概述 55
3.2.2 區(qū)域旅游消費結(jié)構(gòu) 59
3.2.3 區(qū)域旅游消費發(fā)展趨勢 60
3.3 區(qū)域旅游客源市場 60
3.3.1 區(qū)域旅游客源市場的定義 61
3.3.2 區(qū)域旅游客源市場定位 61
3.4 區(qū)域旅游市場細(xì)分 61
3.4.1 域內(nèi)旅游市場 63
3.4.2 國內(nèi)旅游市場 64
3.4.3 境外旅游市場 67
3.5 區(qū)域旅游市場選擇 71
3.5.1 區(qū)域旅游市場的特點 71
3.5.2 區(qū)域旅游市場的競爭 74
3.5.3 區(qū)域旅游目標(biāo)市場的定位與選擇 76
3.5.4 區(qū)域旅游市場的拓展 77
3.6 市場預(yù)測 79
3.6.1 德爾菲法 79
3.6.2 頭腦風(fēng)暴法 80
3.6.3 引力模型法 80
3.6.4 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 80
第4章規(guī)劃
4.1 區(qū)域規(guī)劃體系 82
4.1.1 區(qū)域法定規(guī)劃體系 82
4.1.2 區(qū)域旅游規(guī)劃與其他類型法定規(guī)劃的關(guān)系 85
4.2 區(qū)域旅游規(guī)劃理論 88
4.2.1 旅游地生命周期理論 88
4.2.2 門檻理論 89
4.2.3 利益相關(guān)者理論 90
4.2.4 可持續(xù)發(fā)展理論 91
4.3 區(qū)域旅游規(guī)劃中的發(fā)展定位 92
4.3.1 市場定位 93
4.3.2 功能定位 93
4.3.3 形象定位 95
4.4 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 96
4.4.1 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)新理念 97
4.4.2 區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展 101
4.4.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo) 102
4.4.4 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的框架 104
4.5 區(qū)域旅游項目規(guī)劃 106
4.5.1 區(qū)域旅游項目的特征 106
4.5.2 區(qū)域旅游項目選擇 107
4.5.3 區(qū)域旅游項目的空間布局 111
第5章產(chǎn)品
5.1 區(qū)域旅游產(chǎn)品空間演變 115
5.1.1 區(qū)域的旅游景區(qū) 115
5.1.2 區(qū)域的旅游線路 116
5.1.3 區(qū)域的旅游目的地 117
5.1.4 區(qū)域的旅游主體功能區(qū) 118
5.2 區(qū)域旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài) 118
5.2.1 區(qū)域旅游產(chǎn)品概況 119
5.2.2 區(qū)域旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新 121
5.2.3 三產(chǎn)融合的旅游產(chǎn)品 123
5.2.4 區(qū)域新興的旅游業(yè)態(tài) 123
5.2.5 區(qū)域特色旅游紀(jì)念品 127
5.3 區(qū)域旅游產(chǎn)品延伸 128
5.3.1 區(qū)域的城鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品 129
5.3.2 區(qū)域的工業(yè)旅游產(chǎn)品 131
5.3.3 區(qū)域的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品 .136
5.3.4 區(qū)域的創(chuàng)意文化旅游產(chǎn)品 138
第6章營銷
6.1 區(qū)域旅游的營銷方法 141
6.1.1 區(qū)域旅游營銷的內(nèi)涵 141
6.1.2 區(qū)域旅游營銷的媒介 141
6.1.3 區(qū)域旅游營銷的常用手段 145
6.2 區(qū)域旅游的品牌與價值 147
6.2.1 區(qū)域旅游品牌形象定位 147
6.2.2 區(qū)域旅游品牌的設(shè)計與傳播 155
6.2.3 區(qū)域旅游的價值營銷對象 158
6.2.4 區(qū)域旅游的價值營銷模型 159
6.3 區(qū)域旅游的整合營銷 160
6.3.1 區(qū)域旅游的線下營銷 160
6.3.2 區(qū)域旅游的線上營銷 164
6.3.3 區(qū)域旅游的立體營銷 171
6.3.4 區(qū)域旅游的創(chuàng)意營銷 174
第7章管理
7.1 區(qū)域旅游的行業(yè)管理 181
7.1.1 旅游景區(qū)管理 182
7.1.2 旅游酒店管理 187
7.1.3 旅行社管理 190
7.1.4 旅游行政管理 192
7.2 區(qū)域旅游的產(chǎn)業(yè)管理 194
7.2.1 區(qū)域旅游的管理法規(guī) 194
7.2.2 政府主導(dǎo)的管理模式 195
7.2.3 政府引導(dǎo)的管理模式 197
7.2.4 市場主導(dǎo)的管理模式 199
7.3 區(qū)域旅游目的地管理 200
7.3.1 大眾旅游的散客時代 200
7.3.2 散客旅游的景區(qū)管理 203
7.3.3 假日旅游的區(qū)域調(diào)控 204
7.4 區(qū)域旅游的危機管理 207
7.4.1 危機的防范 207
7.4.2 危機的應(yīng)對 209
7.4.3 危機的處置 210
7.4.4 危機的轉(zhuǎn)化 211
第8章效益
8.1 區(qū)域旅游效益評估與統(tǒng)計 214
8.1.1 評估范圍 214
8.1.2 統(tǒng)計方法 215
8.1.3 統(tǒng)計口徑 216
8.2 區(qū)域旅游與區(qū)域發(fā)展互動 222
8.2.1 旅游對區(qū)域發(fā)展的階段性功能 223
8.2.2 旅游發(fā)展促進區(qū)域整體發(fā)展 224
8.2.3 區(qū)域發(fā)展促進旅游業(yè)發(fā)展 226
8.3 區(qū)域旅游的綜合效益 227
8.3.1 區(qū)域旅游的政治經(jīng)濟效應(yīng) 227
8.3.2 區(qū)域旅游的社會文化效應(yīng) 228
8.3.3 區(qū)域旅游的生態(tài)文明效應(yīng) 230
8.3.4 區(qū)域旅游的綜合效益分析 231
8.4 區(qū)域旅游優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 231
8.4.1 區(qū)域三次產(chǎn)業(yè)升級 232
8.4.2 區(qū)域空間布局協(xié)調(diào)發(fā)展 233
8.4.3 區(qū)域低碳經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展 234
8.4.4 區(qū)域五位一體全面發(fā)展 235
后記 238