玩轉(zhuǎn)電商，贏在淘寶：電商美女吳蚊米的55個(gè)分享

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	吳蚊米著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121240386	出版時(shí)間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在這個(gè)信息大爆炸的世界里，我們每天都會(huì)接觸到海量的電商內(nèi)容。大部分有關(guān)電商運(yùn)營(yíng)的文章，天天喊著“干貨”的口號(hào)，卻很難“落地”和切中要點(diǎn)。在這本書(shū)里，作者真正成了“干貨加濕器”，把原本復(fù)雜的事情講述得通俗易懂，站在賣(mài)家立場(chǎng)，讓賣(mài)家受益。一年發(fā)現(xiàn)商機(jī)，二年做爆，三年做死，這是很多電商企業(yè)的問(wèn)題所在。如何破？戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)力、零售經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作手法缺一不可。全書(shū)分成行業(yè)分析、實(shí)操干貨、賣(mài)家案例、電商觀點(diǎn)四大部分，深入淺出地提供了現(xiàn)階段電商人急需的養(yǎng)料。定位―產(chǎn)品―人才―爆款，單品―爆款群―整店爆發(fā)，品牌―服務(wù)―老客戶(hù)維系―多平臺(tái)多渠道，以上是作者淘寶店鋪操盤(pán)的思路和關(guān)鍵點(diǎn)，也是這本書(shū)所講的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

　　吳蚊米著名電商自媒體人，杭州蚊米電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理。電商自媒體里面唯一一個(gè)實(shí)操過(guò)店鋪的人?！安莞本W(wǎng)商起家，2009年至2011年在武漢經(jīng)營(yíng)自己的三皇冠女裝店鋪。2013年下半年開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)型自媒體，走訪多家大型企業(yè)參觀交流?！短煜戮W(wǎng)商》、《賣(mài)家》、《阿里商業(yè)評(píng)論》、億邦動(dòng)力、派代網(wǎng)特邀作者，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員。發(fā)起電商圈自媒體聯(lián)盟，通過(guò)個(gè)人影響力和魅力發(fā)起蚊子會(huì)（第一個(gè)一對(duì)一、面對(duì)面店鋪診斷的電商圈子），首批會(huì)員限量100名，報(bào)名火爆，整合圈內(nèi)好友――有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、操盤(pán)手、頂級(jí)運(yùn)營(yíng)人員，構(gòu)建蚊子會(huì)專(zhuān)家團(tuán)。接下來(lái)，還將招募二期、三期乃至更多期會(huì)員。這一做法是仿效羅輯思維的羅振宇，通過(guò)先圈人有了自己的“粉絲”團(tuán)體，接下來(lái)形成“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

圖書(shū)目錄

行業(yè)分析
行業(yè)是個(gè)大圈子，你要做市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、SWOT 分析，
這些都離不開(kāi)行業(yè)分析；行業(yè)也是個(gè)小圈子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的永遠(yuǎn)是那少部分
人，讀懂他們就讀懂了這個(gè)行業(yè)。如何算是真正的讀懂？走進(jìn)、貼近、深入、
對(duì)話……
賣(mài)家，你可以借鑒的十大小而美店鋪（上）
賣(mài)家，你可以借鑒的十大小而美店鋪（下）
C 店賣(mài)家，向前一步走
未來(lái)零售模式暢想：免費(fèi)能否為王
農(nóng)產(chǎn)品上線的骨感美
向西力——中西部電商發(fā)展契機(jī)（武漢篇）
說(shuō)說(shuō)武漢的大 C 賣(mài)家們
城外那些城：電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的三種形態(tài)
寵物經(jīng)濟(jì)來(lái)臨，你如何接招
佛山家具市場(chǎng)調(diào)研
電商 ERP 的新革命
玩轉(zhuǎn)電商輕模式：倉(cāng)儲(chǔ)物流外包總動(dòng)員
視頻營(yíng)銷(xiāo)，電商流量新機(jī)會(huì)

實(shí)操干貨
總有朋友問(wèn)，什么是干貨？電腦前的我發(fā)過(guò)去一條曬干魚(yú)兒的搞怪表情，
告訴他， “干貨=沒(méi)水分” 。干貨接地氣，干貨有料耐嚼，而我要做的就是干貨
加濕器。提出問(wèn)題，還得有解決方案，這才是實(shí)操干貨。寫(xiě)你讀得懂的干貨，
寫(xiě)你看了就會(huì)操作的干貨。實(shí)際操作的層面往往比我筆下這些技巧來(lái)的復(fù)雜，
當(dāng)然看你精細(xì)化到多深，歡迎切磋、PK、 “頭腦風(fēng)暴” ！
微淘運(yùn)營(yíng)分享：左手內(nèi)容，右手時(shí)機(jī)
那些年，我們一起追過(guò)的直通車(chē)
步步為“天貓” ：零信譽(yù) C 店迂回攻“城”計(jì)
跟四金冠店學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)好布局
跟著大店學(xué)制表：網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)必備的三張表格
網(wǎng)店小團(tuán)隊(duì)人員分工法
如何挑選最合適的產(chǎn)品圖，展示耀眼賣(mài)點(diǎn)
跟快遞過(guò)招
網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)指南：被盜圖，該怎么辦
單品頁(yè)，也講求邏輯
過(guò)年了，店鋪怎么辦
促銷(xiāo)新玩法：購(gòu)物送彩票
裂帛“大片”是如何煉成的
網(wǎng)店客服招聘筆試答案揭曉

賣(mài)家案例
都說(shuō)幸福的家庭是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸，這句話可不適用
于電商圈，一千萬(wàn)個(gè)賣(mài)家有一千萬(wàn)種活法。只可借鑒，不可復(fù)制；只可模仿，
不可山寨。迄今為止電商圈的神話中還沒(méi)有大團(tuán)圓，只有小團(tuán)圓，有成功者的
傳奇，更多的是失敗者的故事。讓我們?cè)谘瞿交驀^別人的同時(shí)照亮自己吧，
這就是電商。淘寶偶像，或許下一個(gè)就是你！
一個(gè)爆款店主的自白
周黑鴨上線記
PBA 蘇桂強(qiáng)：多品牌到全品類(lèi)的“角斗士”
“草根”電商們，轉(zhuǎn)型標(biāo)簽?zāi)阌辛藛?br /> 跟著傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)點(diǎn) C2B
手機(jī)配件類(lèi)目：15 天打造月銷(xiāo) 1.5 萬(wàn)件的爆款
內(nèi)衣類(lèi)目：后端實(shí)力勁，線上卻迷失
渠道為王：如何讓女裝網(wǎng)店走向?qū)嶓w
天貓男裝店，成敗皆庫(kù)存
被電商“敲醒”的組裝電腦市場(chǎng)
YangSang：從淘品牌到互聯(lián)網(wǎng)品牌的轉(zhuǎn)身
遂昌模式，是如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)落地的
傍《星星》傍出的最牛電商社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例
三只松鼠，你知道我在等你嗎
堅(jiān)果賣(mài)家百草味運(yùn)營(yíng)八大技

電商觀點(diǎn)
一千個(gè)觀眾眼里有一千個(gè)哈姆雷特。我說(shuō)我的電商觀點(diǎn)，你有你的感悟想
法，求同存異，只愿有點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。電商表面看起來(lái)風(fēng)起云涌、紛繁復(fù)雜，其零
售本質(zhì)不會(huì)變。抓住本質(zhì)，回歸內(nèi)心，聆聽(tīng)消費(fèi)者最基本的需求。生命不息，
思考不止。
合伙，想說(shuō)愛(ài)你不容易
1 號(hào)店的文化，你看不透
愿速度常在，激情永駐
我們需要什么樣的思維模式
當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)業(yè)時(shí)我們?cè)谡務(wù)撌裁?
淘寶賣(mài)家，不一樣的活法
3 350 億元：現(xiàn)在已在，未來(lái)正來(lái)
創(chuàng)業(yè)型公司，合伙人 OR 員工
“雙十一”這 5 年，我們這 5 年
我們?cè)撓虼筚u(mài)家學(xué)什么
解讀 2014 天貓戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)：品牌商，你的春天真到了
吳蚊米主持對(duì)話：把脈服裝企業(yè)的電商痛點(diǎn)
百萬(wàn)姐：麻辣點(diǎn)評(píng)堅(jiān)果賣(mài)家