洞徹精英：500強HR選拔干將的45個技巧

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導(dǎo)論：用人新體系 第一章 面試前技巧 技巧1與候選人電話交流
技巧2詢問求職信和簡歷
技巧3面試前布置一項任務(wù)
技巧4面試前和候選人在辦公室里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)
技巧5盡可能對應(yīng)聘者的簡歷進行小組討論
技巧6廣撒網(wǎng)
技巧7任何大的改變都需謹(jǐn)慎
技巧8面試前再次明晰招聘職位
技巧9綜合運用各種面試前技巧
技巧10進行簡短的初試 第二章 面試中技巧 技巧11充分利用第一印象
技巧12尋找充滿激情、精力充沛的候選人
技巧13馬上開始提問
技巧14享受面試過程
技巧15給最終候選人布置一項小任務(wù)
技巧16提示還有5分鐘面試結(jié)束
技巧17留意候選人的不當(dāng)行為
技巧18確認(rèn)對方的優(yōu)勢和劣勢
技巧19選擇一個你擅長的領(lǐng)域
技巧20面試中做好記錄
技巧21對優(yōu)秀候選人進行小組面試
技巧22要求候選人簽署法律聲明
技巧23面試結(jié)束，招聘卻還在繼續(xù) 第三章 面試后技巧 技巧24要求候選人回電話
技巧25分派“家庭作業(yè)”
技巧26和候選人一起出差
技巧27詢問婚姻狀況
技巧28擺明潛在問題
技巧29邀請直覺準(zhǔn)的人幫你選擇
技巧30選擇恰當(dāng)?shù)男睦頊y試工具
技巧31筆跡分析法 第四章 背景調(diào)查 技巧32請證明人回電話
技巧33利用高層大佬資源
技巧34利用網(wǎng)絡(luò)資源
技巧35全面調(diào)查最終候選人
技巧36“我將聽到怎樣的意見？”
技巧37設(shè)計電訪證明人清單
技巧38拜訪證明人 第五章 最后決策 技巧39投資人才，而不是想法
技巧40用人不疑，疑人不用
技巧41三大基本原則
技巧42自測十題
技巧43以身試專家
技巧44試用期的重要性
技巧45設(shè)計自己的招聘系統(tǒng) 本書結(jié)論 招聘方法總結(jié)表 實用面試內(nèi)容 十步面試法
面試題庫
腦筋急轉(zhuǎn)彎測試題
十大非常規(guī)面試題
信息公開法律聲明樣本
十次不尋常的面試經(jīng)歷