員工招聘與甄選（第二版）

第一章招聘概述
第一節(jié)員工招聘
第二節(jié)招聘的原理
第三節(jié)員工招聘的現(xiàn)狀
第四節(jié)員工招聘的發(fā)展趨勢 第二章招聘基礎(chǔ)
第一節(jié)人力資源規(guī)劃
第二節(jié)工作分析
第三節(jié)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
第四節(jié)影響招聘的因素 第三章招募計(jì)劃
第一節(jié)招募計(jì)劃的制訂
第二節(jié)招聘團(tuán)隊(duì)的組建
第三節(jié)招聘策略的確定 第四章招募渠道
第一節(jié)內(nèi)部招募
第二節(jié)外部招募
第三節(jié)招募渠道的選擇 第五章人員甄選
第一節(jié)人員甄選概述
第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)甄選方法的選擇
第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度 第六章初步甄選
第一節(jié)簡歷與申請表甄選
第二節(jié)背景調(diào)查
第三節(jié)知識測驗(yàn)
第四節(jié)心理測驗(yàn) 第七章招聘面試
第一節(jié)面試概述
第二節(jié)面試實(shí)施的流程
第三節(jié)面試試題的設(shè)計(jì)
第四節(jié)面試實(shí)施技巧 第八章評價(jià)中心
第一節(jié)評價(jià)中心概述
第二節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié)文件筐測驗(yàn)
第四節(jié)其他評價(jià)中心技術(shù) 第九章錄用管理
第一節(jié)員工錄用概述
第二節(jié)錄用決策
第三節(jié)錄用實(shí)施
第四節(jié)新員工培訓(xùn) 第十章招聘評估
第一節(jié)招聘評估概述
第二節(jié)招聘的財(cái)力資源評估
第三節(jié)招聘的人力資源評估
第四節(jié)招聘總結(jié) 參考文獻(xiàn)