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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中小型電子商務(wù)和物流企業(yè)案例集》共分為4個(gè)部分：第一部分是電子商務(wù)案例分析；第二部分是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析；第三部分是國(guó)內(nèi)物流案例分析；第四部分是國(guó)外物流案例分析。本案例集的出版順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的迫切需求，在案例來(lái)源的真實(shí)性與數(shù)據(jù)即時(shí)間上都采用了嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在案例的行業(yè)選擇、編排體例上兼顧商業(yè)模式的多樣性與豐富性。希望讀者既能從這本案例集提供的跨行業(yè)視角審視創(chuàng)新點(diǎn)，跨界思考各個(gè)現(xiàn)實(shí)案例的得失利弊，叉能從案例素材本身的獨(dú)創(chuàng)性角度審視案例帶來(lái)的啟發(fā)。總之，本案例集努力歸納了一些企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素，希望更多的讀者能夠從中獲益。

作者簡(jiǎn)介

　　于寶琴，1962年12月生，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授，博士研究生指導(dǎo)教師，現(xiàn)任商學(xué)院管理信息系統(tǒng)系副主任、教育部電子商務(wù)專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、信息系統(tǒng)學(xué)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員、物流學(xué)會(huì)會(huì)員。承擔(dān)本科、研究生、博士生專業(yè)課程教學(xué)，教授電子商務(wù)概論、電子商務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代物流信息管理、電子商務(wù)與物流、供應(yīng)鏈物流管理、商務(wù)智能、ERP等多門課程；完成國(guó)家自然基金和社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，完成省部級(jí)項(xiàng)目及企業(yè)委托項(xiàng)目多項(xiàng)；發(fā)表重要核心學(xué)術(shù)論文多篇、國(guó)際檢索論文多篇；出版專業(yè)書(shū)籍7部，其中主編教材4部、專著2部，參編教材、專著各1部。研究方向：電子商務(wù)、供應(yīng)鏈物流管理。

圖書(shū)目錄

案例1 花度公司電子商務(wù)案例分析
案例2 今天快遞電子商務(wù)案例分析
案例3 可喜放心蔬菜電子商務(wù)案例分析
案例4 潤(rùn)發(fā)航空電子商務(wù)案例分析
案例5 天津市萬(wàn)全食品電子商務(wù)平臺(tái)案例分析
案例6 天津市健康食品公司電子商務(wù)案例分析
案例7 天津市化工公司電子交易平臺(tái)電子商務(wù)案例分析
案例8 天津市金屬制造有限公司電子商務(wù)案例分析
案例9 天津市化工網(wǎng)電子商務(wù)案例分析
案例10 天津市農(nóng)特產(chǎn)公司特產(chǎn)商城電子商務(wù)案例分析
案例11 跨境電子商務(wù)全網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目案例分析
案例12 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分類信息發(fā)布平臺(tái)案例分析
案例13 通用積分電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析
案例14 大禹電子商務(wù)案例分析
案例15 天津利和集團(tuán)跨境電子商務(wù)案例分析
案例16 舒心食品電子商務(wù)案例分析
案例17 食好佳網(wǎng)上購(gòu)物農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電子商務(wù)案例分析
案例18 數(shù)來(lái)寶電子商務(wù)孵化平臺(tái)案例分析
案例19 天津Q公司w品牌電子商務(wù)案例分析
案例20 天津市S公司電子商務(wù)案例分析
案例21 A公司Q品牌電子商務(wù)案例分析
案例22 恒星B282C模式電子商務(wù)平臺(tái)案例分析
案例23 天津大業(yè)股份有限公司電子商務(wù)案例分析
案例24 津津商城電子商務(wù)案例分析
第二部分電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析
案例25 達(dá)泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)案例分析
案例26 天津泰海區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析
第三部分國(guó)內(nèi)物流案例分析
案例27 A電力公司物流案例分析
案例28 M汽車零部件物流公司案例分析
案例29 北京金港物流有限公司案例分析
案例30 成都航空技術(shù)公司與美國(guó)偉倫公司的國(guó)際供應(yīng)鏈分析
案例31 光芒集團(tuán)農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理分析
案例32 廣東省普安鋼鐵物流有限公司案例分析
案例33 果果物流配送中心案例分析
案例34 海虹集團(tuán)物流系統(tǒng)案例分析
案例35 佳通物流管理信息系統(tǒng)案例分析
案例36 凱瑞甘釀酒廠的物流成本管理分析
案例37 李家港物流案例分析
案例38 明日海運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式分析
案例39 南京東方航運(yùn)物流中心建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
案例40 千港工業(yè)品超市物流案例分析
案例41 上海東源配送的物流末段服務(wù)案例分析
案例42 泰安公司第三方物流案例分析
案例43 天津?yàn)I海泰新物流集團(tuán)案例分析
案例44 天津光化物流案例分析
案例45 天津華景貨運(yùn)代理的物流案例分析
案例46 天津萬(wàn)恒物流案例分析
案例47 天津中信物流案例分析
案例48 天津周鼎集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)分析
案例49 亞達(dá)（天津）物流案例分析
案例50 楊光石化MRO庫(kù)存儲(chǔ)備案例分析
案例51 中國(guó)程元VMI實(shí)施模式分析
案例52 中通股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控制分析
案例53 A公司鞋業(yè)物流中心案例分析
第四部分國(guó)外物流案例分析
案例54 荷蘭YQL公司案例分析
案例55 德國(guó)YMN公司集成采購(gòu)模式案例分析
案例56 美國(guó)洛杉磯的花卉公司花卉物流案例分析
參考文獻(xiàn)