績效改進咨詢實務手冊：提升組織與人力資源的工具和技術(shù)（第2版）

　　企業(yè)培訓到底能帶來多大價值？培訓的效果是否能與企業(yè)的發(fā)展需求相適應？在眾多疑問中，績效改進越來越受到企業(yè)管理者和培訓管理者的關注，績效改進顧問這一新興職業(yè)也已開始在企業(yè)應運而生。要成為一名合格的績效改進顧問，不僅需要掌握績效改進基本原理，更需要將績效改進原理運用到工作中。《績效改進咨詢實務手冊（第2版）：提升組織與人力資源的工具和技術(shù)》不僅告訴你如何成為一名績效改進顧問，還提供了用于進行績效改進咨詢以及績效評估的方法和工具，使你在培訓和績效改進方面更加專業(yè)。《績效改進咨詢實務手冊（第2版）：提升組織與人力資源的工具和技術(shù)》采用了大量的真實案例，以及其在實踐中使用的工具和技術(shù)手段。對于希望在績效改進咨詢領域得到提升的企業(yè)內(nèi)部和外部專業(yè)人員而言，本書是一本有效的工作指南。

　　朱迪·赫爾，國際績效改進協(xié)會（ISPI）前主席；2008年獲得ISPI榮譽終身會員獎； 2009年獲得ISPI托馬斯·F·吉爾伯特杰出專業(yè)成就獎； 專注于績效改進領域25年，專注于以實踐為基礎的資格認證、績效基礎課程、測量和評價等。