工程項(xiàng)目管理（第2版）

1 概論
1.1 工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)
1.2 工程項(xiàng)目管理的含義
1.3 工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
1.4 工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢(shì)
1.5 建設(shè)工程監(jiān)理
復(fù)習(xí)思考題
2 項(xiàng)目管理的組織理論
2.1 組織論概述
2.2 組織結(jié)構(gòu)模式
2.3 組織分工
2.4 工作流程組織
2.5 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
2.6 工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.7 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
3 項(xiàng)目策劃
3.1 項(xiàng)目策劃的基本概念
3.2 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析
3.3 項(xiàng)目決策策劃
3.4 項(xiàng)目實(shí)施策劃
復(fù)習(xí)思考題
4 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理
4.1 項(xiàng)目目標(biāo)控制方法論
4.2 動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
4.3 目標(biāo)控制中的糾偏措施
4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
5 工程項(xiàng)目采購管理
5.1 工程項(xiàng)目采購
5.2 工程項(xiàng)目采購的基本模式
5.3 工程項(xiàng)目采購的發(fā)展趨勢(shì)
復(fù)習(xí)思考題
6 工程項(xiàng)目投資控制
6.1 工程項(xiàng)目投資控制的含義和目的
6.2 設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法
6.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)采購中的投資控制
6.4 工程項(xiàng)目投資規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
7.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
7.2 常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
7.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
7.4 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
7.5 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
復(fù)習(xí)思考題
8 工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理
8.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
8.2 工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
8.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
8.4 工程項(xiàng)目安全管理概述
8.5 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理
復(fù)習(xí)思考題
9 工程項(xiàng)目信息管理
9.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義
9.2 工程項(xiàng)目信息管理的過程和內(nèi)容
9.3 工程項(xiàng)目檔案資料管理
9.4 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 工程項(xiàng)目管理（二）
10 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理
10.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
10.2 對(duì)設(shè)計(jì)的要求和設(shè)計(jì)任務(wù)的委托
10.3 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
11 工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理
11.1 工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理概述
11.2 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托及設(shè)計(jì)合同管理
11.3 工程設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制
11.4 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)
11.5 工程設(shè)計(jì)階段信息管理
復(fù)習(xí)思考題
12 工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理
12.1 工程發(fā)包與物資采購項(xiàng)目管理的任務(wù)
12.2 工程項(xiàng)目采購規(guī)劃
12.3 工程項(xiàng)目采購資格審查
12.4 工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件
12.5 工程項(xiàng)目采購評(píng)標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
13 工程施工階段的項(xiàng)目管理
13.1 工程施工階段項(xiàng)目管理概述
13.2 工程價(jià)款結(jié)算
13.3 工程施工平面圖設(shè)計(jì)
13.4 工程竣工驗(yàn)收
復(fù)習(xí)思考題
14 工程項(xiàng)目管理信息化
14.1 工程項(xiàng)目管理信息化的背景及其意義
14.2 信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
14.3 工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展策略
14.4 工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施策略
復(fù)習(xí)思考題
15 計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理
15.1 計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理概述
15.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)
15.3 工程項(xiàng)目合同和投資管理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
16 BIM和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
16.1 BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
16.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的工程項(xiàng)目管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)