ERP沙盤模擬高級指導教程（第3版）

定　價：￥24.00

作　者：	王新玲、鄭文昭、馬雪文著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787302360261	出版時間：	2014-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	197	字數(shù)：

內容簡介

　　“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經管類學科普遍開設的一門企業(yè)經營管理實訓課程?！癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來，其體驗式教學方法獲得受訓者的廣泛認可，成為繼傳統(tǒng)教學與案例教學之后的一種新的教學嘗試?！癊RP沙盤模擬”課程及其教學方法不僅適用于高等院校經濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓教學，亦適用于企業(yè)開展旨在提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。《EPR沙盤模擬實訓課程體系：ERP沙盤模擬高級指導教程（第3版）》共分6個項目。課前導讀部分簡要地介紹了開設“ERP沙盤模擬”課程的目標、內容及方法；項目一引導建立企業(yè)競爭組織并介紹了模擬企業(yè)背景；項目二對企業(yè)競爭規(guī)則做了綜述；項目三通過引導起始年介紹了企業(yè)運營流程；項目四通過模擬一個企業(yè)六年的經營過程，幫助讀者體驗企業(yè)業(yè)務運作與經營管理全過程；項目五記錄了模擬企業(yè)笨笨公司企業(yè)信息化的全過程，幫助大家實現(xiàn)從手工管理到信息化管理的轉型；項目六對與“ERP沙盤模擬”課程配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤的操作進行了簡要介紹。另外，附錄中給出了企業(yè)競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。

作者簡介

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圖書目錄

目標
拓展知識體系，提升管理技能
全面提高受訓者的綜合素質
內容
“ERP沙盤模擬”釋義
“ERP沙盤模擬”課程1.2.3
方法
學習提示
項目一團隊組建
任務一組建我們的團隊
任務二笨笨公司調研
任務三企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項目二領會規(guī)則
任務一市場主管需要領會的規(guī)則
任務二銷售主管需要領會的規(guī)則
任務三生產主管需要領會的規(guī)則
任務四采購主管需要領會的規(guī)則
任務五財務主管需要領會的規(guī)則
任務六會計主管需要領會的規(guī)則
任務七總經理需要領會的規(guī)則
項目三學習經營
任務一認知年初4項工作
任務二認知每季度19項工作
任務三認知年末6項工作
項目四在實戰(zhàn)中成長
項目五笨笨公司的信息化之路
任務一搭建信息化管理平臺
任務二業(yè)務梳理
任務三數(shù)據(jù)準備
任務四企業(yè)建賬
任務五期初業(yè)務處理
任務六日常業(yè)務處理
任務七報表編制與財務分析
項目六創(chuàng)業(yè)者電子沙盤對抗
任務一電子沙盤應用基礎
任務二超級用戶的任務
任務三教師的任務
任務四學生的任務
附錄A 企業(yè)經營過程記錄表記錄·計劃·分析
附錄B 計劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場預測
附錄E 分組競單表