薪酬管理項目化教程

項目一  薪酬管理入門
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬概述
二、薪酬管理基本問題
三、薪酬管理相關(guān)法律
四、人工成本核算
項目實施
任務(wù)一  工資集體協(xié)商準(zhǔn)備工作
任務(wù)二  企業(yè)工資集體協(xié)商模擬談判
拓展提高
項目二  崗位評價
項目提出
項目分析
知識鏈接：
一、崗位評價概述
二、崗位評價方法
三、崗位評價流程
四、海氏崗位評價法
項目實施
任務(wù)一  海氏崗位評價法的應(yīng)用
任務(wù)二  制作崗位等級表
拓展提高
項目三  薪酬調(diào)查
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬調(diào)查概述
二、市場薪酬調(diào)查的程序
三、員工薪酬滿意度調(diào)查
項目實彬
任務(wù)一  專業(yè)畢業(yè)生薪酬情況調(diào)查
任務(wù)二  員工薪酬滿意度調(diào)查
拓展提高
項目四  薪酬設(shè)計
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、基本薪酬模式
二、崗位工資制
三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
四、不同類別崗位的薪酬設(shè)彬
五、企業(yè)薪酬整體設(shè)計解析
項目實影
任務(wù)一  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
任務(wù)二  創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬制度設(shè)計
拓展提高
項目五  福利管理
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、員工福利概述
二、員工福利管理簡述
三、員工福利設(shè)置的影響因素
四、員工福利形式
項目實施
任務(wù)一  制訂福利方案的準(zhǔn)備工作
任務(wù)二  制訂員工福利方案
拓展提高
項目六  薪酬計算與調(diào)整
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬計算
二、薪酬體系調(diào)整
三、薪酬調(diào)整的步驟
四、薪酬溝通
項目實施
任務(wù)一  制訂薪酬調(diào)整方案
任務(wù)二  加薪談判
拓展提高
主要參考文獻(xiàn)