文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究：機(jī)理評價對策

文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的有效路徑（代序）
第一篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)理
第一篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)價值誘導(dǎo)：園區(qū)剩余挖掘
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展與園區(qū)剩余
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)剩余來源與價值
第二篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)穩(wěn)定機(jī)制：園區(qū)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集群與集群網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群化變遷：以影視基地為視角
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建：以橫店影視城為例
第三篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力源泉：城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求
第一節(jié) 城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的勃興
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)：創(chuàng)意城市的建設(shè)路徑
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)：產(chǎn)業(yè)競爭力提升的推手
第二篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評價
第四篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價理論綜述
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價價值研究
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)評價指數(shù)分析研究
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價理論研究
第五篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價體系構(gòu)建
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價體系的構(gòu)建理念
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價指標(biāo)體系設(shè)計
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價指標(biāo)數(shù)據(jù)處理
第六篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價實踐：競爭力評價
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力及其評價方法
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價過程
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力量化評價分析
第三篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
第七篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)：特色化發(fā)展
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)品牌與文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌案例解讀
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建構(gòu)機(jī)制
第八篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素聯(lián)動：整合式發(fā)展
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 區(qū)域合作：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有效路徑
第三節(jié) 合作創(chuàng)新：大學(xué)與文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互動
第九篇 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)成長：協(xié)同式發(fā)展
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的兩翼
第二節(jié) 微型文化企業(yè)的成長
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策與園區(qū)文化企業(yè)的發(fā)展
參考文獻(xiàn)
后記