左手執(zhí)行，右手結(jié)果

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左手執(zhí)行，右手結(jié)果
高效能人士執(zhí)行落地的5法則
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前言
沒(méi)有執(zhí)行，沒(méi)有結(jié)果，沒(méi)有意義
第一篇 執(zhí)行源自行動(dòng)力本能：想/不想做 VS 要/不要做
1.人為什么會(huì)有行動(dòng)力？
什么是行動(dòng)力？人為什么會(huì)有行動(dòng)力？
行動(dòng)力本能：我想/不想，我要/不要
2.行動(dòng)力在企業(yè)的化身：高效執(zhí)行
果斷行動(dòng)，才能高效工作
個(gè)人行動(dòng)力指數(shù)自測(cè)
個(gè)人行動(dòng)力與員工執(zhí)行力
3.商界奇才眼中的執(zhí)行力
杰克?韋爾奇消滅官僚文化從執(zhí)行開(kāi)始
張瑞敏執(zhí)行就是把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化
柳傳志自己善執(zhí)行，也要讓他人會(huì)執(zhí)行
第二篇 出售結(jié)果：有結(jié)果的執(zhí)行才有意義
4.執(zhí)行與結(jié)果的關(guān)系
執(zhí)行完畢就有結(jié)果了嗎？
不能出售結(jié)果的員工會(huì)對(duì)執(zhí)行負(fù)責(zé)嗎？
結(jié)果至上才是團(tuán)隊(duì)精英
5.讓結(jié)果走進(jìn)日常執(zhí)行工作
有執(zhí)行才有結(jié)果
在日常工作中找方法
不同類(lèi)型問(wèn)題解決方法不同
6.執(zhí)行改變命運(yùn)，結(jié)果成就未來(lái)
“第一時(shí)間”與“最后關(guān)頭”執(zhí)行的結(jié)果
高效能人士要念好結(jié)果真經(jīng)
立刻執(zhí)行就是你的競(jìng)爭(zhēng)力
第三篇 法則1.點(diǎn)燃內(nèi)心的執(zhí)行欲望
7.燃燒吧！渴望執(zhí)行的小宇宙
動(dòng)情演繹需要一點(diǎn)激情
有缺點(diǎn)，那又如何？
有一個(gè)人能做到，你就能做到
8.合理激勵(lì)制度更能激發(fā)執(zhí)行熱情
激勵(lì)制度合理，員工潛力無(wú)限大
高效激勵(lì)的幾種模式
激勵(lì)的關(guān)鍵在于獎(jiǎng)懲公正
9.基于馬斯洛需求層次理論的欲望滿足
需求被滿足的員工更有工作熱情
滿足欲望同時(shí)制造欲望利用欲望價(jià)值激發(fā)員工
請(qǐng)相信，每個(gè)人都可以盡職盡責(zé)
第四篇 法則2 配置執(zhí)行資源 保證行動(dòng)有效
10.資源轉(zhuǎn)化器：企業(yè)生命體的本質(zhì)
點(diǎn)檢資源 配置資源
要求執(zhí)行需要的資源：有來(lái)源（制度），有去處（用途）
切忌貪欲，夠用就好
11．制度是最大的資源
建立規(guī)則：依法辦事
明確流程：用流程解放管理成本
確立標(biāo)準(zhǔn)：把模糊、歧義與糾紛解決在開(kāi)端
12．任務(wù)是一定可以完成的
配置資源就是杜絕借口
交接資源就是確認(rèn)任務(wù)
不問(wèn)“能不能完成”，要問(wèn)“你怎么完成”
第五篇 法則3. 監(jiān)督不懈，抓執(zhí)行也抓結(jié)果
13.監(jiān)督自己：執(zhí)行價(jià)值最大化
在執(zhí)行過(guò)程中，做最擅長(zhǎng)的事
你有義務(wù)協(xié)助他人執(zhí)行
要不要鼓勵(lì)員工“跳槽”？
14.培訓(xùn)與監(jiān)督員工：讓潛力迅速翻倍
必要的培訓(xùn)課程
適度施壓，化作動(dòng)力
把掌握的知識(shí)變成執(zhí)行能力
15.監(jiān)督文化：帶上信仰去執(zhí)行
打造有文化的組織
打造執(zhí)行文化，勿陷雷區(qū)
執(zhí)行文化，價(jià)值觀先行
第六篇 法則4.杜絕一切與結(jié)果無(wú)關(guān)的執(zhí)行借口
16.果斷攻克一切問(wèn)題
借口+抱怨=再見(jiàn)！
業(yè)精于勤，行動(dòng)起來(lái)
心態(tài)不對(duì)難長(zhǎng)久，渾水摸魚(yú)有時(shí)盡
17.靈活應(yīng)變，理智出結(jié)果
服從，你真的“服”了嗎？
機(jī)遇，有今天沒(méi)來(lái)世
行動(dòng)，行動(dòng)，行動(dòng)
18.執(zhí)行，因?qū)Ｗ⒍煽?
不怕多做一點(diǎn)點(diǎn)
鎖定每一個(gè)細(xì)節(jié)
執(zhí)行計(jì)劃要謹(jǐn)慎
第七篇 法則5.力求完美，執(zhí)行結(jié)果不白費(fèi)
19.在執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)管理，力求完美
有令必行vs令行禁止
犯錯(cuò)不致死，但應(yīng)有所懲
善于授權(quán)，讓有能力的人去執(zhí)行
20.在要結(jié)果的同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
結(jié)果不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)精神更可貴
卓越領(lǐng)導(dǎo)者必有凝聚人心的力量
如果你是員工，就把團(tuán)隊(duì)當(dāng)家庭
21.完美執(zhí)行的憂患意識(shí)，結(jié)果不白費(fèi)
責(zé)任意識(shí)：是否每一個(gè)結(jié)果都令你心安理得？
危機(jī)意識(shí)：總有人比你執(zhí)行更快
創(chuàng)新意識(shí)：你在照貓畫(huà)虎時(shí)，別人已經(jīng)脫胎換骨