施工項目成本管理

前言
單元1  施工項目成本管理基礎(chǔ)
課題1  施工項目和施工項目管理
1.1.1  相關(guān)概念
1.1.2  施工項目管理
課題2  施工項目成本
1.2.1  施工項目成本概述
1.2.2  施工項目成本的構(gòu)成
1.2.3  施工項目成本的分類
課題3  施工項目成本管理
1.3.1  施工項目成本管理概述
1.3.2  施工項目成本管理的內(nèi)容
1.3.3  施工項目成本管理的程序
課題4  施工項目成本管理機制
1.4.1  施工項目成本管理體系
1.4.2  施工項目目標成本責(zé)任制
1.4.3  施工項目成本管理綜合案例分析
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)題
單元2  施工項目成本計劃
課題1  施工項目成本預(yù)測
2.1.1  施工項目成本預(yù)測概述
2.1.2  施工項目成本預(yù)測方法
課題2  施工項目目標成本
2.2.1  施工項目目標成本概述
2.2.2  施工項目目標成本的制定
課題3  施工項目成本計劃的編制
2.3.1  施工項目成本計劃概述
2.3.2  施工項目成本計劃編制概述
2.3.3  施工項目成本計劃編制方法
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)題
單元3  施工項目成本控制
課題1  施工項目成本控制概述
3.1.1  施工項目成本控制的概念、分類和意義
3.1.2  施工項目成本控制的對象和依據(jù)
3.1.3  施工項目成本控制的原則
課題2  施工項目成本控制的組織實施
3.2.1  施工項目成本控制的程序
3.2.2  施工項目成本控制的手段
3.2.3  施工項目成本控制的內(nèi)容
3.2.4  施工項目成本控制的組織與分工
課題3  施工項目成本控制的方法
3.3.1  控制圖法
3.3.2  贏得值法
3.3.3  施工項目質(zhì)量成本控制
3.3.4  價值工程
3.3.5  索賠控制
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)題
單元4  施工項目成本核算
課題1  施工項目成本核算概述
4.1.1  施工項目成本核算對象
4.1.2  施工項目成本核算的意義和任務(wù)
4.1.3  施工項目成本核算的原則
4.1.4  施工項目成本核算要求
課題2  工程成本核算
4.2.1  工程成本核算賬戶和程序
4.2.2  工程成本核算的過程
4.2.3  工程成本結(jié)算
4.2.4  工程成本報表
4.2.5  工程成本核算案例分析
課題3  建造合同成本核算
4.3.1  建造合同成本概述
4.3.2  建造合同成本核算對象和賬戶
4.3.3  建造合同成本核算過程
課題4  施工項目成本臺賬
4.4.1  施工項目成本臺賬概述
4.4.2  施工項目成本臺賬的編制
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)題
單元5  施工項目成本分析和考核
課題1  施工項目成本分析概述
5.1.1  施工項目成本分析的作用
5.1.2  施工項目成本分析的種類
5.1.3  施工項目成本分析的原則
5.1.4  施工項目成本分析的內(nèi)容
課題2  施工項目成本分析方法
5.2.1  施工項目成本分析的基本方法
5.2.2  施工項目綜合成本分析方法
5.2.3  施工項目成本項目分析方法
5.2.4  施工項目專項成本分析方法
5.2.5  施工項目成本分析案例分析
課題3  施工項目成本考核
5.3.1  施工項目成本考核概述
5.3.2  施工項目成本考核的實施
5.3.3  施工項目崗位成本考核
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)題
附錄
附錄A  內(nèi)部承包合同
附錄B  工長目標責(zé)任書
參考文獻