機關文化建設理論與實務

第一章　概述
第一節(jié)　文化
一、文化的定義
二、文化的作用
三、中華文化的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié)　文化建設
一、文化建設的一般屬性
二、文化建設的主體內(nèi)容
三、文化建設需要把握的幾個關系
第三節(jié)　組織文化建設
一、組織文化建設理論發(fā)展
二、組織文化類型
三、組織文化功能
第四節(jié)　社會主義文化建設
一、社會主義文化建設歷程
二、社會主義文化建設目標
三、社會主義核心價值體系
第五節(jié)　機關文化建設
一、機關文化建設的意義
二、機關文化建設的目標
三、機關文化的基本屬性
四、機關文化建設的基本原則
【范例】
第二章　機關文化建設準備
第一節(jié)　統(tǒng)一思想
一、統(tǒng)一領導層思想
二、提高全員認識
第二節(jié)　構建組織
一、建立堅定的領導機構
二、組建專業(yè)的執(zhí)行機構
三、組織廣泛的人才隊伍
四、聘請恰當?shù)淖稍儗＜?br /> 第三節(jié)　制訂規(guī)劃
一、基本要求
二、制訂原則
三、主要內(nèi)容
四、制訂步驟
【范例】
第四節(jié)　弘揚黨的文化
一、黨的文化基本內(nèi)涵
二、黨的文化建設經(jīng)驗
第三章　機關文化體系構建
第一節(jié)　機關文化體系
一、體系結構
二、核心理念
三、工作理念
【范例】
第二節(jié)　機關文化梳理和提煉
一、梳理和提煉的組織
二、環(huán)境分析
三、要素獲取方法
四、理念歸納
【范例】
第三節(jié)　《機關文化手冊》編制
一、確定樣式
二、形成文字稿
三、設計手冊
【范例】
第四節(jié)　機關文化變革與發(fā)展
一、變革與發(fā)展的節(jié)　點
二、變革與發(fā)展的難點
三、變革與發(fā)展的關鍵點
四、大部門制下的機關文化建設
【范例】
第五節(jié)　機關文化建設與企業(yè)文化建設異同
一、穩(wěn)定中尋求動態(tài)變化
二、分解落實核心理念
三、借助項目集中落地
四、與發(fā)展目標結合
第四章　機關文化基本內(nèi)容
第一節(jié)　機關核心價值觀
一、忠誠的信仰
二、發(fā)展的追求
三、責任的擔當
四、法治的信念
【范例】
第二節(jié)　工作理念
一、黨建文化
二、廉政文化
三、和諧文化
四、學習文化
五、創(chuàng)新文化
六、質(zhì)量文化
【范例】
第三節(jié)　制度行為
一、干部人事制度
二、績效管理制度
第四節(jié)　視覺識別系統(tǒng)
一、歷史發(fā)展
二、主要內(nèi)容
三、基本規(guī)律和特點
四、設計過程
【范例】
第五章　機關文化傳播
第一節(jié)　基本概念
一、傳播作用
二、傳播方式
三、傳播過程
四、傳播要素
五、基本方法
第二節(jié)　理念傳播
一、學習培訓
二、理念展現(xiàn)
三、典型啟迪
四、文化溝通
五、故事傳播
六、儀式傳播
七、文體傳播
第三節(jié)　制度文化傳播
一、直接傳播
二、制度審視
三、制度執(zhí)行
四、制度驗證
第四節(jié)　行為塑造
一、基本方法和途徑
二、強化廉政自律的規(guī)范力
三、增強道德規(guī)范的約束力
四、加強作風建設的影響力
五、提高禮儀規(guī)范的吸引力
【范例】
第五節(jié)　形象樹立
一、視覺識別系統(tǒng)運用和管理
二、運用聽覺識別系統(tǒng)傳播
三、營造文化環(huán)境
四、對外文化宣傳
五、運用新媒體傳播
【范例】
第六節(jié)　借鑒其他傳播技巧
一、培養(yǎng)專業(yè)傳播人員
二、建立語言通道
三、增加文化認同
四、增強吸引力
五、區(qū)分不同需求
六、運用傳播媒介
第六章　機關文化建設的評估
第一節(jié)　評估體系
一、體系概述
二、體系設計
第二節(jié)　評估內(nèi)容
一、理念評估
二、制度與文化對接評估
三、行為落實評估
四、形象評估
五、傳播評估
第三節(jié)　評估方法和手段
一、常用評估法
二、重要信息評估法
三、效率評估法
第七章　機關文化建設關鍵問題及其解決
第一節(jié)　增強系統(tǒng)性
一、增強整體性，防止短板
二、深入推動，持續(xù)推進
三、科學建設，避免主觀
四、大力傳播，共同努力
第二節(jié)　強化實效性
一、抓住根本，理清因果
二、求真務實，避免空洞
三、注重內(nèi)涵，言行一致
四、注重實效，真學實干
五、把握功能，立足發(fā)展
六、夯實基礎，全面建設
【范例】
第三節(jié)　密切聯(lián)系性
一、加強聯(lián)系，形成合力
二、關注外界，借力發(fā)力
后記
參考文獻