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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)信息安全蘭德報(bào)告：美國如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭

蘭德報(bào)告：美國如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭

蘭德報(bào)告：美國如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭

定　價：￥39.00

作　者： （美）馬丁·C·利比基（Martin C.Libicki）著 薄建祿 譯
出版社： 東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787506065177 出版時間： 2013-08-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 212 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　網(wǎng)絡(luò)及信息媒介在經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)當(dāng)中擁有舉足輕重的作用，所以如何對其進(jìn)行有效的安全保障，已成為一項(xiàng)重要的利益問題。任何個體、組織或國家，都可以通過網(wǎng)絡(luò)入侵，輕易實(shí)現(xiàn)重要信息的盜取或者致對方系統(tǒng)癱瘓的目的。威懾和鼓勵都是掌權(quán)者表現(xiàn)權(quán)力的方式：威懾是希望別人不去做，鼓勵則是希望別人去做些什么，兩者都可能在權(quán)力尚未應(yīng)用之前，就能達(dá)到實(shí)效。想要成功的在網(wǎng)絡(luò)世界實(shí)現(xiàn)有效威懾，就必須了解網(wǎng)絡(luò)攻擊的本質(zhì)。很多人習(xí)慣將網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭與傳統(tǒng)戰(zhàn)爭進(jìn)行比較，但兩者間存在著重要的差異：網(wǎng)絡(luò)擁有特殊的規(guī)則，例如，在網(wǎng)絡(luò)中可以輕易實(shí)現(xiàn)身份的隱藏；對于網(wǎng)絡(luò)攻擊所帶來的巨大損失，受害者很難分析或是預(yù)估損害的狀況，網(wǎng)絡(luò)攻擊可以使對手的組織在瞬間癱瘓。《蘭德報(bào)告：美國如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭》作者分析了網(wǎng)絡(luò)攻擊的各項(xiàng)特性，并且與實(shí)體的攻擊行動相比較，進(jìn)而探討網(wǎng)絡(luò)攻擊與報(bào)復(fù)行動的種種特質(zhì)。未來的商場戰(zhàn)爭表現(xiàn)在公司與公司、國家與國家之間的較量，它們可以直接或是間接地通過網(wǎng)絡(luò)來發(fā)動攻擊，因此，網(wǎng)絡(luò)安全成為未來任何組織和國家都必須給予高度關(guān)注的戰(zhàn)略性問題?！短m德報(bào)告：美國如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭》作者針對網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭時代的來臨，在書中對此主題進(jìn)行了清晰、深刻的闡述，為讀者提供了應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊的有效途徑。

作者簡介

　　馬丁·C·利比基，1978年獲得加州大學(xué)博士學(xué)位，早年于美國國防大學(xué)任教，現(xiàn)就職于美國蘭德（RAND）公司資深管理研究員，主要從事信息技術(shù)及國家安全方面的分析研究工作。蘭德公司是美國最重要的以軍事為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)。朝鮮戰(zhàn)爭前夕，蘭德公司組織專家對朝鮮戰(zhàn)爭進(jìn)行評估和預(yù)測，得出結(jié)論：“中國將出兵朝鮮。”當(dāng)時，蘭德欲以數(shù)百萬美元將研究報(bào)告轉(zhuǎn)讓給五角大樓，但美國軍界高層對此不感興趣。在他們看來，當(dāng)時的新中國完全不具備出兵的可能性。然而，戰(zhàn)爭的發(fā)展和結(jié)局卻被蘭德準(zhǔn)確言中。這一事件讓美國政界、軍界乃至全世界都對蘭德公司刮目相看。今天，蘭德公司致力于公共服務(wù)，其研究聚焦于最重要的領(lǐng)域，包括健康、教育、國家安全、法律和商業(yè)等等。作為一家獨(dú)立運(yùn)營的非盈利機(jī)構(gòu)，蘭德公司是當(dāng)今美國乃至世界最負(fù)盛名的決策咨詢機(jī)構(gòu)，影響和左右著美國的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等一系列重大事務(wù)的決策。

圖書目錄

序言
概述
縮略語列表
第一章 引言
目的
基本觀點(diǎn)與內(nèi)容組織
第二章 概念模型
網(wǎng)絡(luò)空間機(jī)制
外部威脅
內(nèi)部威脅
定義網(wǎng)絡(luò)攻擊
定義網(wǎng)絡(luò)威懾
第三章 為什么網(wǎng)絡(luò)威懾是不同的
我們知道攻擊方是誰嗎？
我們有能力破壞他們的資產(chǎn)嗎？
我們可以重復(fù)攻擊對手嗎？
如果報(bào)復(fù)未能成功威懾，那它能否至少解除對方武裝？
會有第三方加入戰(zhàn)斗嗎？
報(bào)復(fù)會向我們自己一方傳達(dá)正確的信息嗎？
我們有一個忍耐極限嗎？
我們能阻止沖突升級嗎？
如果攻擊方?jīng)]有什么值得攻擊的資產(chǎn)怎么辦？
不過網(wǎng)絡(luò)空間中報(bào)復(fù)的意愿更可信
優(yōu)秀的防御能力能夠進(jìn)一步增強(qiáng)威懾的可信性
第四章 為什么初始網(wǎng)絡(luò)攻擊的目的很重要
錯誤
施壓
武力
其他
啟示
第五章 反應(yīng)策略
目標(biāo)放應(yīng)該曝光網(wǎng)絡(luò)攻擊事件嗎？
應(yīng)該何時公布溯源的結(jié)果？
網(wǎng)絡(luò)報(bào)復(fù)應(yīng)該是顯而易見的嗎？
報(bào)復(fù)行動是“遲做總比不做好”嗎？
對別國政府容忍的自由黑客進(jìn)行報(bào)復(fù)
對CNE進(jìn)行的報(bào)復(fù)情況如何？
威懾政策可以擴(kuò)展到盟國嗎？
網(wǎng)絡(luò)威懾政策應(yīng)該挑明嗎？
漠視策略能夠挫敗攻擊方的戰(zhàn)略嗎？
報(bào)復(fù)之外的應(yīng)對方法
攻擊方視角
發(fā)出?；鹦盘?br />第六章 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的目的
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的合理性
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的局限性
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的管理
以戰(zhàn)防戰(zhàn)
保留二次進(jìn)攻的能力
秘密網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)？
政府在防御網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時的角色
管理網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的效果
結(jié)束網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)
結(jié)論
第七章 戰(zhàn)術(shù)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)
把網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)用作晴天霹靂
向網(wǎng)絡(luò)中心站潑冷水
襲擊民用目標(biāo)
對戰(zhàn)爭中網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的組織
結(jié)論
第八章 網(wǎng)絡(luò)防御
網(wǎng)絡(luò)防御的目標(biāo)
體系結(jié)構(gòu)
政策
策略
操作
總結(jié)
第九章 情況復(fù)雜
附錄A 網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)戰(zhàn)爭行為由何組成？
附錄B 明示型威懾與默示型威懾之間的對比計(jì)算
附錄C 網(wǎng)絡(luò)軍備控制的暗淡前景
致謝

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