企業(yè)競爭情報戰(zhàn)爭游戲設(shè)計與實施

目　錄

第一章　緒論　1
第一節(jié)　寫作背景　1
一、現(xiàn)實背景　1
二、理論背景　4
第二節(jié)　寫作目的與寫作意義　7
一、寫作目的　7
二、寫作意義　8
第三節(jié)　研究思路與技術(shù)路線　10
一、研究思路　10
二、技術(shù)路線　11
第四節(jié)　主要內(nèi)容與本書結(jié)構(gòu)　11
一、主要內(nèi)容　11
二、本書結(jié)構(gòu)　14
第五節(jié)　研究方法與創(chuàng)新點　15
一、研究方法　15
二、創(chuàng)新點　16

第二章　相關(guān)理論回顧與述評　17
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略理論　17
一、企業(yè)戰(zhàn)略的命題　17
二、企業(yè)戰(zhàn)略的思維　20
三、戰(zhàn)略管理的過程　22
第二節(jié)　競爭情報理論　25
一、競爭情報的產(chǎn)生與周期　25
二、面向企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報　28
三、競爭情報分析工具　32
第三節(jié)　戰(zhàn)爭游戲理論　38
一、軍事作戰(zhàn)模擬　38
二、民用戰(zhàn)爭游戲　43
三、商業(yè)戰(zhàn)爭游戲　45
第四節(jié)　競爭情報戰(zhàn)爭游戲研究現(xiàn)狀述評　51
一、國外研究現(xiàn)狀　51
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀　55
三、主要貢獻與不足　58

第三章　我國企業(yè)戰(zhàn)略對競爭情報戰(zhàn)爭游戲的需求調(diào)查　63
第一節(jié)　調(diào)查設(shè)計　64
一、調(diào)查目的與對象　64
二、調(diào)查內(nèi)容與步驟　64
三、調(diào)查方法　65
第二節(jié)　企業(yè)競爭環(huán)境與競爭態(tài)勢分析　67
一、樣本的基本特征　67
二、競爭環(huán)境　71
三、競爭態(tài)勢　72
第三節(jié)　我國企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析　74
一、企業(yè)戰(zhàn)略工作概況　74
二、戰(zhàn)略重心與戰(zhàn)略主題　76
三、企業(yè)戰(zhàn)略對競爭情報的需求特征　78
第四節(jié)　企業(yè)對戰(zhàn)爭游戲的認知與需求現(xiàn)狀分析　79
一、認知度　79
二、需求意向　81
三、實際效用　82
第五節(jié)　戰(zhàn)爭游戲設(shè)計與實施現(xiàn)有基礎(chǔ)分析　83
一、組織基礎(chǔ)　83
二、硬件基礎(chǔ)　84
三、軟件基礎(chǔ)　86
第六節(jié)　討論與總結(jié)　88

第四章　案例分析　91
第一節(jié)　案例1：美國ITD公司戰(zhàn)略測試戰(zhàn)爭游戲　91
一、游戲背景　92
二、游戲設(shè)計　93
三、游戲?qū)嵤?5
第二節(jié)　案例2：中國M公司戰(zhàn)略與經(jīng)營決策戰(zhàn)爭游戲　98
一、游戲背景　99
二、游戲設(shè)計　99
三、游戲?qū)嵤?04
第三節(jié)　比較與啟示　106
一、比較分析　106
二、對設(shè)計的啟示　110
三、對實施的啟示　111

第五章　面向企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報戰(zhàn)爭游戲設(shè)計　113
第一節(jié)　設(shè)計原則　113
一、分析工具評價標(biāo)準(zhǔn)　114
二、分析工具設(shè)計原則　117
三、戰(zhàn)爭游戲設(shè)計原則　118
第二節(jié)　理論模型　121
一、功能分析　121
二、構(gòu)面特征　123
三、模型框架　127
第三節(jié)　主要構(gòu)成要素設(shè)計　137
一、游戲規(guī)則　137
二、參與團隊　139
三、游戲文檔　140
第四節(jié)　軟件的設(shè)計與開發(fā)　145
一、功能特征分析　145
二、運作流程設(shè)計　150
三、軟件開發(fā)　154
第五節(jié)　設(shè)計者的能力素質(zhì)　159
一、能力素質(zhì)模型　159
二、通用性素質(zhì)　160
三、鑒別性素質(zhì)　161

第六章　面向企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報戰(zhàn)爭游戲?qū)嵤?65
第一節(jié)　實施模型與流程　165
一、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭情報缺口的分析　165
二、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭情報匹配的實施模型　168
三、PSA結(jié)構(gòu)化實施流程　169
第二節(jié)　運行機制　173
一、實施步驟周期契合機制　173
二、參與小組的鏈?zhǔn)窖h(huán)機制　176
三、戰(zhàn)略決策的情報響應(yīng)與反饋機制　177
第三節(jié)　技術(shù)與方法　179
一、盲點分析技術(shù)　179
二、四角分析技術(shù)　183
三、SWOT分析法　186
第四節(jié)　關(guān)鍵成功因素分析　189
一、影響因素指標(biāo)體系的構(gòu)建　189
二、關(guān)鍵成功因素的提取　190
三、關(guān)鍵成功因素的分析　207
第五節(jié)　對策建議　218
一、管理者應(yīng)具備寬瞻的競爭視角　218
二、大力發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略研究與管理　221
三、組建本企業(yè)競爭情報職能部門　223
四、整合與利用競爭情報服務(wù)資源　224

第七章　結(jié)論與展望　227
第一節(jié)　研究結(jié)論　227
一、主要結(jié)論　227
二、主要貢獻　228
第二節(jié)　研究展望　229
一、研究局限　229
二、研究展望　230

附錄A:　面向企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報戰(zhàn)爭游戲需求調(diào)查　231
附錄B:　面向企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報戰(zhàn)爭游戲?qū)嵤┱{(diào)查　239

個人簡歷及在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果　243

參考文獻　245