執(zhí)行到位不拖延：執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行

一、三分策略，七分執(zhí)行——執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
把信交給加西亞——企業(yè)呼喚不打折扣的執(zhí)行者
100-1=0——員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
不找借口找方法——企業(yè)最需要的執(zhí)行文化
做就做到最好——一流員工到位不拖延，末流員工拖延不到位
關鍵在于執(zhí)行——超常執(zhí)行力是不可復制的競爭優(yōu)勢
二、執(zhí)行到位不拖延——優(yōu)秀人士的第一行動模式
“到位不拖延”的內(nèi)涵：把工作做到100％
“到位不拖延”的標準：及時、保質(zhì)、保量
“到位不拖延”的模式：領命、執(zhí)行、復命
“到位不拖延”的結果：做事，更要做成事
三、結果為導向——檢驗執(zhí)行力的最佳標準
成效是最有力的證據(jù)，結果是最好的證明
摒棄苦勞意識，樹立功勞意識
樹起你的燈塔，眼睛盯住結果
遵從SMART法則，在執(zhí)行前限定目標
PDcA項目管理，克服執(zhí)行效率低下
四、馬上就辦——行動勝于“口動”
機會稍縱即逝：在拖延中逐漸流失機會
新生存法則：做職場“快魚”，而不是“慢魚”
問題解決力：問題絕不會自動消失
行動力法則：現(xiàn)在就做，立即行動
五、責任到個人——執(zhí)行才不會缺位
明確責任：定位自己的執(zhí)行角色
盡職盡責：執(zhí)行沒有“打折卡”
負責到底：我就是第一責任人
連環(huán)責任：構建企業(yè)的“責任鏈”
六、保證完成任務——執(zhí)行沒有任何借口
不說如果，只說如何：別讓借口成為習慣
全力以赴，不是盡力而為：傾全力完成任務
服從命令，聽從指揮：像軍人一樣執(zhí)行
任務在肩，當仁不讓：努力解決難題
工作面前，沒有借口：為自己設立無借口區(qū)
七、日事日清——克服你的拖延癥
設立明確的“完成期限”
一次性就把工作做到位
告別瞎忙，忙到點子上
把時間用在刀刃上
當日事，當日畢
八、高效執(zhí)行——就是將流程走到位
接受任務不走樣，執(zhí)行才能不走樣
做好溝通，問明白了再做
量化工作，強調(diào)可操作性
優(yōu)化流程，實現(xiàn)程序化
跟進，確保落實到位
九、精益求精——確保執(zhí)行精細化
執(zhí)行中的小疏忽，工作中的大問題
做精做細，打造“最佳執(zhí)行準則”
把簡單的事做到極致
丟掉差不多，確保100％合格
十、從“我”到“我們”——激活團隊執(zhí)行力
團隊合作：讓執(zhí)行形成合力
不做獨行俠，享受集體主義
木桶定律：不做最短的那塊木板
加強溝通，提高團隊執(zhí)行力
十一、完美執(zhí)行——做最優(yōu)秀的執(zhí)行者
一說就動，一點就透
被動等事做，不如主動找事做
用“手”完成任務，用“心”執(zhí)行到位
高標準，嚴要求
追求卓越，做最好的執(zhí)行者