公共管理碩士專業(yè)學(xué)位聯(lián)考考試指南（MPA）

公共管理基礎(chǔ)
第一章 公共管理導(dǎo)論
第一節(jié) 管理與管理理論的演進(jìn)
一、管理的含義
二、管理的職能
三、管理學(xué)
四、管理理論的演進(jìn)
第二節(jié) 行政與行政理論的發(fā)展
一、行政的含義
二、相關(guān)概念辨析
三、行政學(xué)
四、行政理論的發(fā)展
第三節(jié) 公共管理理論的興起
一、對公共管理理論的不同理解
二、公共管理的研究對象
三、公共管理的研究途徑和方法
第二章 公共組織
第一節(jié) 公共組織概述
一、組織的含義
二、公共組織的構(gòu)成要素
三、公共組織的類型
第二節(jié) 公共組織的結(jié)構(gòu)
一、管理層次和管理幅度
二、公共組織的結(jié)構(gòu)形式
三、政府組織的結(jié)構(gòu)
四、行政體制的基本類型
第三節(jié) 公共組織環(huán)境
一、公共組織的生態(tài)環(huán)境
二、組織環(huán)境的基本構(gòu)成因素
第三章 公共決策
第一節(jié) 決策的基本問題
一、決策的含義
二、決策類型
三、決策的前提
第二節(jié) 行政決策體制
一、行政決策的含義
二、行政決策系統(tǒng)
三、行政決策體制
第三節(jié) 行政決策程序
一、問題界定
二、目標(biāo)確立
三、方案設(shè)計
四、后果預(yù)測
五、方案抉擇
第四章 行政領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
一、領(lǐng)導(dǎo)的含義
二、公共組織領(lǐng)導(dǎo)者
三、領(lǐng)導(dǎo)者的基本技能
第二節(jié) 我國行政領(lǐng)導(dǎo)制度
一、我國的根本領(lǐng)導(dǎo)制度
二、我國的行政領(lǐng)導(dǎo)制度
三、日常的行政領(lǐng)導(dǎo)制度
第五章 溝通與協(xié)調(diào)
第一節(jié) 溝通
一、溝通的含義
二、信息與溝通
三、溝通機(jī)制
四、溝通類型與模式
第二節(jié) 協(xié)調(diào)
一、協(xié)調(diào)的含義
二、協(xié)調(diào)類型
三、協(xié)調(diào)方式
四、協(xié)調(diào)中的若干關(guān)系
第六章 公共組織的人力資源管理
第一節(jié) 公共組織人力資源管理概述
一、公共組織人力資源管理的相關(guān)概念
二、公共組織人力資源管理的興起
三、公共組織人力資源管理的過程
四、我國公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 公共組織的人力資源開發(fā)
一、公共組織人力資源的性質(zhì)
二、公共組織人力資源開發(fā)的含義
三、公共組織人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容
四、我國公共組織人力資源開發(fā)
第三節(jié) 公務(wù)員制度
一、西方文官制度的形成與特點(diǎn)
二、我國公務(wù)員制度的形成和發(fā)展
三、我國公務(wù)員制度的基本內(nèi)容
四、我國公務(wù)員制度的完善
第七章 公共管理的法律基礎(chǔ)
第一節(jié) 公共管理與法律
一、公共管理的法律邏輯
二、公共管理與憲法、行政法、組織法
三、公共管理與私法
第二節(jié) 行政立法、執(zhí)法和司法
一、行政立法
二、行政執(zhí)法
三、行政司法
第三節(jié) 我國行政管理的法制化
一、行政管理法制化的目標(biāo)
二、行政管理法制化的主要內(nèi)容
三、我國行政管理法制化的發(fā)展進(jìn)程
第八章 公共財政管理
第一節(jié) 公共財政管理概述
一、公共財政的內(nèi)涵與特征
二、公共財政管理的內(nèi)容
第二節(jié) 公共預(yù)算管理
一、公共預(yù)算的含義
二、公共預(yù)算管理的基本模式
三、公共預(yù)算的過程
第三節(jié) 公共收入管理
一、稅收管理
二、政府收費(fèi)管理
三、公債管理
第四節(jié) 公共支出管理
一、購買性支出管理
二、政府采購管理
三、轉(zhuǎn)移性支出管理
第九章 公共組織的文化與倫理
第一節(jié) 組織文化概述
一、組織文化的特征
二、組織文化的類型與結(jié)構(gòu)
三、行政文化的構(gòu)成
四、組織文化的功能
第二節(jié) 公共管理倫理
一、公共管理倫理的含義
二、公共管理倫理的類型
三、公共責(zé)任
四、公共責(zé)任的自律與他律
第三節(jié) 公共管理倫理建設(shè)
一、公共管理倫理的選擇取向
二、公共管理倫理建設(shè)的途徑
三、合理有效的行政倫理體系的形成
第十章 政府工具
第一節(jié) 政府工具概述
一、政府工具的含義
二、政府工具的分類
三、政府工具的意義
第二節(jié) 傳統(tǒng)的行政方法
一、行政手段
二、法律手段
三、經(jīng)濟(jì)手段
四、思想教育手段
第三節(jié) 當(dāng)代政府治理的新工具
一、市場化工具
二、工商管理技術(shù)
三、社會化手段
第四節(jié) 全球公共部門改革浪潮
一、西方發(fā)達(dá)國家的公共部門改革
二、公共部門改革的全球化浪潮
三、全球公共部門改革的主要內(nèi)容

綜合知識
邏輯部分
第一章 邏輯考試的相關(guān)基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 思維的形式結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 邏輯的基本規(guī)律
第三節(jié) 直言命題與對當(dāng)關(guān)系
第四節(jié) 復(fù)合命題
第五節(jié) 負(fù)復(fù)合命題的等值命題
第六節(jié) 推理和復(fù)合命題推理
第七節(jié) 三段論
第八節(jié) 歸納推理和類比推理
第九節(jié) 求因果關(guān)系的方法
第十節(jié) 預(yù)設(shè)
第十一節(jié) 典型的邏輯錯誤

數(shù)學(xué)部分
第二章 函數(shù)極限連續(xù)
第一節(jié) 函數(shù)
第二節(jié) 極限
第三節(jié) 函數(shù)的連續(xù)性與連續(xù)函數(shù)

自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第三章 一元函數(shù)微分學(xué)
第一節(jié) 導(dǎo)數(shù)的概念
第二節(jié) 微分法
第三節(jié) 微分
第四節(jié) 洛必達(dá)法則
第五節(jié) 函數(shù)的增減性與極值
第六節(jié) 函數(shù)的最大、最小值問題
第七節(jié) 函數(shù)圖形的凹凸性與拐點(diǎn)
第八節(jié) 導(dǎo)數(shù)在經(jīng)濟(jì)分析中的應(yīng)用
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第四章 一元函數(shù)積分學(xué)
第一節(jié) 原函數(shù)和不定積分的概念
第二節(jié) 不定積分法（積分法）
第三節(jié) 定積分的概念及性質(zhì)
第四節(jié) 變上限定積分與微積分基本定理（牛頓-萊布尼茲公式）
第五節(jié) 定積分的換元法與分部積分法
第六節(jié) 定積分的應(yīng)用
第七節(jié) 一元微積分的綜合例題
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第五章 多元函數(shù)微分學(xué)
第一節(jié) 多元函數(shù)的概念
第二節(jié) 多元函數(shù)的偏導(dǎo)數(shù)和全微分
第三節(jié) 二元函數(shù)的極值
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
微積分總復(fù)習(xí)題與答案
第六章 概率論與數(shù)理統(tǒng)計初步
第一節(jié) 隨機(jī)事件
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第二節(jié) 隨機(jī)事件的概率
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第三節(jié) 古典概型的概率計算
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第四節(jié) 條件概率與乘法公式
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第五節(jié) 事件的獨(dú)立性
自我檢查題（練習(xí)題）與答案
第六節(jié) 隨機(jī)變量的數(shù)字特征
自我檢查題（練習(xí)題）與答案

語文部分
第七章 漢字
第一節(jié) 漢字基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 漢字的正確讀寫
第八章 詞語
第一節(jié) 詞語基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 詞語的正確使用
第九章 句子
第一節(jié) 句法基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 病句的辨析
第十章 修辭
第一節(jié) 比喻比擬借代
第二節(jié) 對偶排比對比襯托
第三節(jié) 設(shè)問反問
第四節(jié) 反語雙關(guān)
第五節(jié) 頂針反復(fù)
第六節(jié) 夸張移覺
第十一章 行政公文的相關(guān)知識與寫作
第一節(jié) 公告通告
第二節(jié) 通知
第三節(jié) 通報
第四節(jié) 請示報告
第五節(jié) 函
第六節(jié) 會議紀(jì)要
第十二章 日常事務(wù)文體的相關(guān)知識與寫作
第一節(jié) 書信
第二節(jié) 書表
第三節(jié) 禮儀文書
第四節(jié) 啟告文書
第十三章 議論文基礎(chǔ)知識與寫作
第一節(jié) 議論文“三要素”
第二節(jié) 表達(dá)方式
第三節(jié) 語言
第四節(jié) 結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 修改
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