創(chuàng)業(yè)沒(méi)你想的那么難

第一章 創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展
只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地改變
創(chuàng)業(yè)，從學(xué)習(xí)開(kāi)始
學(xué)習(xí)從批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)始
同行不是“冤家”，而是你的“良師益友”
學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
以制度促進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)
不同的思維方式帶來(lái)不一樣的人生 第二章 創(chuàng)業(yè)要目光敏銳：商機(jī)是捕捉到的
發(fā)掘到潛在的商機(jī)就等于成功了一半
市場(chǎng)的空白處就是你創(chuàng)業(yè)最好的切入點(diǎn)
在不起眼的信息中讀出隱藏的市場(chǎng)前景
危機(jī)中總是蘊(yùn)含著機(jī)遇
從“熱點(diǎn)”中找到“賣點(diǎn)” 第三章 創(chuàng)業(yè)要思維敏捷：有思路才會(huì)有出路
在不斷變化中，公司才能時(shí)刻充滿活力
走別人走過(guò)的路永遠(yuǎn)都不會(huì)有突破
遇到強(qiáng)大對(duì)手時(shí)，不妨先委屈一下自己
“絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)”反而可能有大錯(cuò) 第四章 創(chuàng)業(yè)要有勇氣：勇氣是通向成功的
第一步
勇氣可以讓你抓住成功的機(jī)會(huì)
真正“大勇”的人，必然有“大智”
創(chuàng)業(yè)要有追逐成功的勇氣
破釜沉舟，不留退路地走下去
放棄，是一種更大的勇氣 第五章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)選擇：取舍是成敗關(guān)鍵
行業(yè)的選擇影響日后的發(fā)展
最適合自己的才是最好的
機(jī)遇面前，請(qǐng)不要猶豫
選擇合適的幫手或合伙人 第六章 創(chuàng)業(yè)要能籌融資金：沒(méi)有沒(méi)本錢的買賣
先備足“糧草”再創(chuàng)業(yè)
利用風(fēng)險(xiǎn)投資為企業(yè)籌融資金
利用銀行籌融資金
守住自己的理智，遠(yuǎn)離融資誤區(qū) 第七章 創(chuàng)業(yè)要有好人脈：無(wú)形的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
一個(gè)好漢三個(gè)幫
借別人的幫助，自己的路會(huì)越走越輕松
搭建自己的人脈網(wǎng)
尋找自己生命中的“貴人”
與同行靠攏在一起生意更好做
利用媒體資源積累自己的人氣 第八章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)用人：用對(duì)人才能成大事
自己少管，讓別人多管
讓合適的人去做合適的事
不求用完人，但求用能人
用他就不要懷疑他 第九章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)管人：管不好團(tuán)隊(duì)就做不好企業(yè)
善待自己的下屬
一碗水端平，員工才會(huì)尊重你
用制度激發(fā)員工的潛能
你的行動(dòng)，是員工的楷模 第十章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)激勵(lì)：讓每個(gè)人都跑起來(lái)
夸獎(jiǎng)，老板最得力的激勵(lì)法寶
給予員工最需要和最恰當(dāng)?shù)募?lì)
制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)
讓員工參與決策，調(diào)動(dòng)員工積極性
用自己的激情帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的激情
善用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感
批評(píng)留余地，工作才好做 第十一章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)溝通：交流是重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧
沒(méi)有溝通，就做不好管理工作
溝通不能缺少“聽(tīng)”的功夫
站在員工的角度去思考問(wèn)題
舍棄威嚴(yán)，拉近與員工的距離
認(rèn)真聽(tīng)取下屬的反對(duì)意見(jiàn)
把溝通固定成制度
通過(guò)溝通彼此分享信息、工作 第十二章 創(chuàng)業(yè)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：?jiǎn)枂?wèn)自己能輸起多少
創(chuàng)業(yè)必然會(huì)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
做足準(zhǔn)備，將風(fēng)險(xiǎn)掌控在自己手掌中
沒(méi)有必要的準(zhǔn)備，就會(huì)承受不必要的損失
把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成為有利發(fā)展的良機(jī) 第十三章 創(chuàng)業(yè)要能抗壓：老板是煞出來(lái)的
成功的背后都會(huì)有相應(yīng)的壓力
頂住壓力，從不同角度尋找通往成功的路
壓力面前不要對(duì)自己產(chǎn)生懷疑
以積極的心態(tài)跨過(guò)面前的溝溝坎坎
有堅(jiān)持，才會(huì)有成功
壓力之下千萬(wàn)別亂了陣腳 第十四章 創(chuàng)業(yè)要會(huì)管理時(shí)間：效率就是效益
時(shí)間就是金錢
節(jié)約時(shí)間就是在為公司創(chuàng)造效益
如果方向錯(cuò)了，就會(huì)白忙一場(chǎng)
掌控好自己的時(shí)間，擺脫忙碌狀態(tài) 第十五章 創(chuàng)業(yè)要注重細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗
從細(xì)節(jié)開(kāi)始，打造公司競(jìng)爭(zhēng)力
微小的細(xì)節(jié)最能打動(dòng)客戶的心
高一分質(zhì)量，就能多一分市場(chǎng)
細(xì)節(jié)上的一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新讓產(chǎn)品擁有更多賣點(diǎn)
積少成多，才能越做越大 第十六章 創(chuàng)業(yè)要懂財(cái)務(wù)：明細(xì)一本賬
賬目清楚了，才能對(duì)經(jīng)營(yíng)做到心里有數(shù)
多掙少花勤積攢
追賬討債要找對(duì)方法
投資切忌盲目跟風(fēng) 第十七章 創(chuàng)業(yè)要懂營(yíng)銷：賣得出產(chǎn)品才算成功
不懂營(yíng)銷，創(chuàng)業(yè)只是空談
堅(jiān)守自己的市場(chǎng)定位
不做宣傳，就沒(méi)有好銷路
品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王牌
讓消費(fèi)者記住你的產(chǎn)品