項目管理

項目一 項目管理概述
任務一 項目與項目管理基本概念
任務二 項目過程與項目管理
任務三 項目組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)
項目二 項目整體管理
任務一 項目整體管理概述
任務二 項目啟動階段活動
任務三 制定企業(yè)戰(zhàn)略
任務四 項目選擇
任務五 制定項目章程
任務六 制定項目初步范圍說明書
任務七 制訂項目管理計劃
任務八 指導與管理項目執(zhí)行
任務九 監(jiān)控項目工作
任務十 整體變更控制
任務十一 項目收尾
項目三 項目范圍管理
任務一 項目范圍管理概述和項目范圍的來源
任務二 范圍定義、范圍確認及范圍計劃編制
任務三 制定工作分解結(jié)構(gòu)
任務四 范圍控制
項目四 項目時間管理
任務一 項目活動的定義
任務二 項目活動的排序
任務三 項目活動時間的估計
任務四 項目進度管理的技術(shù)與方}
任務五 項目進度計劃
任務六 進度計劃控制
項目五 項目成本管理
任務一 項目成本管理概述
任務二 成本估算
任務三 成本預算
任務四 成本核算
任務五 成本控制
任務六 成本決算與項目審計
項目六 項目質(zhì)量管理
任務一 項目質(zhì)量管理概述
任務二 項目質(zhì)量策劃
任務三 項目質(zhì)量控制
任務四 項目質(zhì)量審計
任務五 全面質(zhì)量管理
項目七 項目人力資源管理
任務一 人力資源的基本概念
任務二 組織計劃編制
任務三 項目團隊組建
任務四 項目團隊管理
項目八 項目溝通管理
任務一 項目溝通管理概述
任務二 項目溝通計劃編制
任務三 項目溝通信息發(fā)送
任務四 項目績效報告
任務五 與管理干系人溝通
項目九 項目風險管理
任務一 項目風險管理概述
任務二 項目風險識別
任務三 項目風險評價
任務四 項目風險處理
任務五 項目風險監(jiān)控
項目十 項目采購管理
任務一 項目采購管理概述
任務二 項目采購的過程
任務三 項目招標實務
任務四 項目投標實務與技巧
參考文獻