全網(wǎng)連鎖

　　《全網(wǎng)連鎖》包括了連鎖變革；新技術(shù)；需求大轉(zhuǎn)移；連鎖大未來；全網(wǎng)連鎖本質(zhì)；全網(wǎng)連鎖的力量；網(wǎng)網(wǎng)結(jié)合；消費者爭奪戰(zhàn)；等待or行動等內(nèi)容。

　　馬瑞光，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn)第一人，國內(nèi)著名的營銷、連鎖經(jīng)營雙棲專家，逸馬國際顧問集團總裁，連鎖經(jīng)營、營銷首席顧問（逸馬國際顧問集團國內(nèi)下設(shè)深圳市逸馬管理顧問有限公司、深圳市下馬威企業(yè)管理顧問有限公司、福建逸馬企業(yè)管理顧問有限公司、南京逸馬管理咨詢有限公司等機構(gòu)）。他在連鎖經(jīng)營經(jīng)營模式設(shè)計、運營手冊開發(fā)、連鎖門店管理體系規(guī)劃、拓展體系架構(gòu)等方面具有系統(tǒng)的研究和獨到的見解，已在深圳、汕頭、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥、福建等地先后成功開辦過百余期“連鎖經(jīng)營”、“連鎖門店管理”等公開課程，受益學(xué)員遍布大江南北。　馬瑞光是連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應(yīng)用者。