Android移動應用開發(fā)卷Ⅱ：提高篇（第3版）

第一部分 SOA入門
第1章 SOA概述
1.1　業(yè)務自由
1.2　技術自由
1.3　SOA案例分析
1.4　可重用的優(yōu)勢
1.5　與SOA同步
1.6　消除隱藏的技術限制
1.7　理解SOA的不同之處
第2章 準備使用SOA：自我測試
2.1　第1個問題：企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是否廣泛而復雜？
2.2　第2個問題：是否處于一個快速變化的行業(yè)？
2.3　第3個問題：企業(yè)的軟件應用程序中是否有核心技術？
2.4　第4個問題：企業(yè)的軟件系統(tǒng)是否具有靈活性？
2.5　第5個問題：您的公司是否已經做好應對變化的準備？
2.6　第6個問題：IT部門提供的服務是否可靠？
2.7　第7個問題：公司的技術是否支持公司和IT部門的管理標準？
2.8　第8個問題：您了解業(yè)務規(guī)則體現在哪些地方嗎？
2.9　第9個問題：企業(yè)的數據是否具備靈活性？您是否相信這些數據的質量？
2.1 0 第10個問題：企業(yè)的軟件資源是否與外部實體建立聯系？
2.1 1 計算分數
第3章 確保SOA實施
3.1　克服對SOA的恐懼
3.2　提高服務質量
3.3　遵守政策法規(guī)
3.4　宣傳SOA
3.5　精心選擇測試用例
3.6　改進IT系統(tǒng)以適應SOA
3.7　培養(yǎng)創(chuàng)造力，但是要慎重
3.8　停止指責，相互合作
3.9　記錄SOA成功實例，進行市場推廣
3.1 0 為成功實施SOA做好規(guī)劃
第4章 SOA快速入門：實施SOA的切入點
4.1　規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務結構
4.2　設置應用SOA的首要目標，以此獲得經驗，驗證可行性
4.3　企業(yè)為實施SOA做好準備
4.3.1　IT開發(fā)人員需要改變思路
4.3.2　業(yè)務經理需要開拓視野
4.4　理解商業(yè)合作伙伴在實施SOA過程中的關鍵作用
4.5　尋求幫助
4.6　開始實施
第二部分 SOA的基本概念
第5章 認識軟件架構
5.1　定義面向服務的架構
5.2　定義架構
5.2.1　基本架構
5.2.2　基本服務
5.2.3　業(yè)務服務
5.2.4　基本的面向服務的架構
5.3　實施SOA面臨的四個問題
5.3.1　第1個問題：必須符合業(yè)務邏輯和保持計算機底層獨立
5.3.2　第2個問題：不必從零開始
5.3.3　第3個問題：應用程序的邏輯包含在業(yè)務層
5.3.4　第4個問題：調整組件是非常復雜的
5.4　SOA使業(yè)務和IT實現雙贏
第6章 軟件組件
6.1　組件和組件的作用
6.1.1　認識軟件組件
6.1.2　確保組件之間實現良好的協(xié)作
6.1.3　增加可重用性
6.2　Web服務：初期階段
6.3　Web服務的發(fā)展
6.4　定義業(yè)務流程
6.4.1　業(yè)務流程的示例
6.4.2　業(yè)務流程類似于生產線
6.5　在已有程序的基礎上創(chuàng)建新的程序：復合應用程序
6.5.1　遷移到端到端的過程
6.5.2　業(yè)務流程和復合應用程序的應用
第7章 SOA的主要組件
7.1　實施SOA
7.2　了解企業(yè)服務總線
7.3　SOA注冊表和資源庫
7.4　編排端到端的服務
7.4.1　業(yè)務流程編排管理器
7.4.2　友好的服務代理
7.4.3　SOA服務管理器
7.5　SOA中的業(yè)務流程管理
7.5.1　BPM術語
7.5.2　BPM工具
7.5.3　應用程序故障：故障的種類
7.5.4　監(jiān)測服務水平
7.5.5　端到端的服務
7.5.6　進一步分析流程管理器
第8章 快速松散地開發(fā)程序：松散耦合和聯邦
8.1　了解軟件依賴
8.2　松散耦合
8.3　軟件即服務
8.3.1　許可模型和服務
8.3.2　軟件即服務和SOA
8.4　實現聯邦軟件架構
8.4.1　SOA和聯邦
8.4.2　聯邦身份管理
8.4.3　聯邦信息管理
8.5　探討軟件工業(yè)化
第9章 業(yè)務流程的協(xié)作生命周期
9.1　使企業(yè)架構適應SOA
9.2　管理業(yè)務流程
9.2.1　BPEL語言
9.2.2　業(yè)務流程的管理：編排和監(jiān)控
9.3　統(tǒng)一通信的興起
9.3.1　理解統(tǒng)一通信的原因
9.3.2　統(tǒng)一通信的優(yōu)勢
9.3.3　簡單定位和復雜定位
9.4　通信驅動的業(yè)務流程
9.5　實現統(tǒng)一通信的動態(tài)性
9.5.1　Web2.0和社交網絡
9.5.2　Web2.0和SOA：互相補充
第三部分 SOA的技術細節(jié)
第10章 XML的基本概念
10.1　計算機是糟糕的語言學家
10.1.1　XML語言的定義
10.1.2　XML的可擴展性
10.1.3　XML的工作過程
10.1.4　和XML相關的其他技術
10.2　SOAP（和WSDL）簡介
10.2.1　命名空間
10.2.2　SOAP信封
10.2.3　REST
10.2.4　WSDL
第11章 適配器
11.1　建立連接
11.2　綁定：軟件組件的整合
11.3　適配器的類型
11.4　創(chuàng)建適配器
第12章 服務代理
12.1　確定服務代理的中心角色
12.2　協(xié)調客戶和供應商之間的關系
12.3　注冊表和資源庫是服務代理的合作伙伴
12.3.1　調用SOA注冊表
12.3.2　為資源庫收集信息
12.4　建立連接
12.5　服務代理的職責
第13章 企業(yè)服務總線
13.1　ESB的基本概念
13.2　ESB的組成部分
13.3　ESB的服務：消息服務、管理服務和安全服務
13.3.1　消息服務
13.3.2　管理服務
13.3.3　接口服務
13.3.4　中介服務
13.3.5　元數據服務
13.3.6　安全服務
13.4　運行企業(yè)服務總線
13.4.1　ESB并不是孤立的
13.4.2　ESB實現組件和服務的松散鏈接
13.4.3　ESB可以實現可預測性
第14章 SOA服務管理器
14.1　認識管道
14.1.1　分解IT層
14.1.2　管道服務
14.2　理解SOA服務管理器的角色
14.2.1　SOA服務管理：內部視圖
14.2.2　SOA服務管理器的真正作用
第四部分 SOA的支撐環(huán)境
第15章 SOA管理
15.1　SOA管理
15.1.1　管理IT
15.1.2　SOA環(huán)境中的IT管理
15.2　業(yè)務服務相互協(xié)作實現業(yè)務目標
第16章 SOA的安全性
16.1　用戶的安全角色
16.2　確定用戶的權限
16.2.1　身份管理軟件
16.2.2　使用身份管理軟件的原因
16.3　驗證軟件和數據
16.3.1　軟件指紋
16.3.2　數字證書
16.4　審計和企業(yè)服務總線
第17章 將數據轉化為服務
17.1　數據變得混亂：獲得清晰一致的數據
17.2　了解數據筒倉：示例
17.3　相信我：集成數據源
17.3.1　數據分析
17.3.2　數據質量
17.3.3　數據轉換
17.3.4　數據管理與審計
17.4　提供信息即服務
17.4.1　數據控制
17.4.2　一致的數據定義
17.4.3　保證數據質量
17.4.4　數據服務
17.4.5　數據獨立性
第18章 SOA軟件開發(fā)
18.1　構建業(yè)務流程圖
18.2　新的SOA軟件開發(fā)工具
18.3　定義軟件開發(fā)生命周期
18.3.1　BPM工具和軟件開發(fā)
18.3.2　映射業(yè)務流程
18.4　SOA和豐富的接口
18.4.1　豐富的接口
18.4.2　云計算
18.5　理解混搭
18.6　創(chuàng)建軟件生態(tài)系統(tǒng)
18.7　管理混搭、插件和下載
第19章 注冊表和資源庫
19.1　實現業(yè)務服務的重用
19.2　結合管理和重用
19.3　理解注冊表和資源庫
19.4　服務代理
19.5　標記注冊表
19.5.1　資源庫的相關內容
19.5.2　業(yè)務服務重用和SLA
19.6　共同合作：管理、資源庫和注冊表
19.6.1　資源庫和內部發(fā)布
19.6.2　注冊表和實時管理
19.6.3　注冊表和外部發(fā)布
第20章 SOA的質量
20.1　了解SOA帶來的無法預料的挑戰(zhàn)
20.2　回憶軟件質量的美好時光
20.2.1　Web服務的單元測試
20.2.2　集成測試
20.2.3　壓力測試和性能測試
20.3　理解為什么無法測試SOA質量
20.3.1　SOA的特性使測試變得復雜
20.3.2　虛擬的SOA測試
第五部分 SOA應用實例
第21章 金融服務
21.1　CIGNA
21.1.1　業(yè)務和IT協(xié)作
21.1.2　為什么這種方法是可行的
21.2　Innoveo Solutions
21.2.1　Innoveo的誕生
21.2.2　Innoveo公司的方法
21.2.3　下一步
21.3　Jack Henry & Associates
21.3.1　商業(yè)問題
21.3.2　SOA解決方案
21.3.3　利用SOA促進企業(yè)的發(fā)展
21.3.4　創(chuàng)建業(yè)務服務
21.3.5　從SOA中獲益
第22章 醫(yī)療保健
22.1　AstraZeneca
22.1.1　AstraZeneca和SOA
22.1.2　為SOA提供企業(yè)支持
22.1.3　下一步的發(fā)展
22.2　Independence Blue Cross
22.2.1　戰(zhàn)略性SOA
22.2.2　第1步：管理SOA
22.2.3　第2步：應用程序開發(fā)人員信心倍增
22.2.4　IBC接下來的工作
22.2.5　經驗教訓
22.3　Partners HealthCare
22.3.1　從應用程序中分離數據
22.3.2　與Partners的合作
22.3.3　高性能狀態(tài)
第23章 酒店業(yè)和旅游業(yè)
23.1　Gaylord酒店
23.1.1　酒店管理系統(tǒng)的標準化
23.1.2　第三方托管應用程序
23.1.3　Gaylord 酒店的下一步計劃
23.2　洲際酒店集團
23.2.1　發(fā)布關鍵渠道的信息
23.2.2　SOA實施的重點
23.2.3　IHG的SOA參考架構：自修復生態(tài)系統(tǒng)
23.2.4　IHG實施SOA的經驗教訓
第24章 信息服務
24.1　R.L. Polk & Co.
24.1.1　業(yè)務挑戰(zhàn)
24.1.2　IT挑戰(zhàn)
24.1.3　對汽車進行解碼
24.1.4　數據即服務
24.1.5　實施SOA四年后得出的經驗教訓
24.2　Redlasso
24.2.1　公司如何實施SOA
24.2.2　SOA、速度和規(guī)模
24.2.3　下一步的發(fā)展
24.3　Thomson Reuters
24.3.1　提高敏捷性和上市時間的解決方案
24.3.2　業(yè)務部門利用SOA控制業(yè)務服務
24.3.3　利用注冊表
24.3.4　資源庫的使用
24.3.5　SOA的收益
第25章 制造和分銷
25.1　Avnet
25.1.1　通道
25.1.2　實施SOA之前應該考慮的問題
25.2　Cisco
25.2.1　遷移到SOA
25.2.2　利用SOA修改合作性質
第26章 零售業(yè)
26.1　Spotlight Pty Ltd.
26.1.1　第1步：端點銷售（POS）系統(tǒng)
26.1.2　第2步：ERP系統(tǒng)
26.1.3　選擇正確的技術
26.1.4　快速實施SOA的最佳實踐
26.2　The Carphone Warehouse PLC
26.2.1　處理快速增長問題
26.2.2　構建還是購買
26.2.3　選擇可重用組件
26.2.4　解決企業(yè)的問題
26.2.5　展望未來
26.3　Virgin Entertainment Group
26.3.1　將數據轉換為服務
26.3.2　經驗教訓
第27章 電信
27.1　Bell Aliant
27.1.1　SOA和系統(tǒng)接口
27.1.2　使用ROI推廣技術
27.1.3　下一步應該怎么做
27.2　Telenor Iris
27.2.1　企業(yè)服務總線
27.2.2　擴充服務
27.2.3　下一步應該怎么做
27.3　Cadtel Systems
27.3.1　第1部分：業(yè)務流程和SOA方法
27.3.2　第2部分：SOA如何促成交易
第28章 公共事業(yè)和能源
28.1　Austin Energy
28.1.1　利用簡單的業(yè)務流程
28.1.2　SOA在后臺的支持
28.2　Delaware Electric
28.2.1　采用IT技術解決業(yè)務問題
28.2.2　借助SOA的幫助
28.2.3　業(yè)務流程的重要性
第29章 10個SOA注意事項
29.1　切忌好大喜功
29.2　不要混淆SOA和IT活動
29.3　不要單打獨斗
29.4　不要認為自己很特殊
29.5　不要忽略管理
29.6　不要忘記業(yè)務流程
29.7　不要忘記安全性
29.8　不要把SOA應用到任何的應用程序中
29.9　不要從零開始
29.10 不要推遲實施SOA
附錄