突破之路：基于質(zhì)量管理體系的政府部門執(zhí)行力建設(shè)研究（暫定名）

提高政府部門執(zhí)行力的質(zhì)量管理體系建設(shè)方法研究 第一章 概述 一、質(zhì)量管理體系對于提升政府部門執(zhí)行力的可行性 二、質(zhì)量管理體系對于提升政府部門執(zhí)行力的優(yōu)勢 三、政府部門建立以提升執(zhí)行力為目標的質(zhì)量管理體系基本原則 第二章 國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系建設(shè)和運行的實證分析 一、建立質(zhì)量管理體系的背景綜述 二、質(zhì)量管理體系的建立 三、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè) 四、質(zhì)量管理體系運行 第三章 國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系對于提升執(zhí)行力的效果評估 一、執(zhí)行力的概念及特征 二、對影響政府部門執(zhí)行力因素的分析 三、質(zhì)量管理體系在提升執(zhí)行力方面的作用 四、國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系提升執(zhí)行力的實證分析 五、政府部門執(zhí)行力評估的方法 第四章 政府部門建立運行質(zhì)量管理體系的基本步驟和方法 一、國家質(zhì)檢總局與其他政府部門的共性與差異 二、政府部門建設(shè)質(zhì)量管理體系的基本理念 三、政府部門建立運行質(zhì)量管理體系的基本步驟 四、政府部門建立運行質(zhì)量管理體系的方法 附件1：關(guān)于大連市建立質(zhì)量管理體系情況的調(diào)研報告 附件2：國家質(zhì)檢總局政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和應用情況實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價研究 第一章 實施質(zhì)量管理體系是提高政府部門執(zhí)行力的有效途徑 一、政府部門實施質(zhì)量管理體系的意義 二、政府部門實施質(zhì)量管理體系的特點 三、實施質(zhì)量管理體系能夠提高政府部門執(zhí)行力 四、實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的實證 第二章 實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價要素 一、實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力評價目的及原則 二、實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價內(nèi)容 三、實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價要素 第三章 實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價方法 一、評價步驟 二、確定評價對象 三、確定評價模式 四、確定評價要素 五、實施評價活動 六、得出評價結(jié)論及開展后續(xù)活動 第四章 實施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力評價方法的應用 一、評價方法的應用領(lǐng)域 二、評價方法的應用條件 三、評價結(jié)果的應用保障運用質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的基礎(chǔ)理論研究 第一章 政府部門執(zhí)行力概述 一、政府執(zhí)行力的概念溯源 二、政府執(zhí)行力及政府部門執(zhí)行力的概念、分類和特性 三、當前我國政府部門執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析 第二章 加強政府部門執(zhí)行力建設(shè)的理論及實踐基礎(chǔ) 一、加強政府部門執(zhí)行力建設(shè)的理論基礎(chǔ) 二、目前國內(nèi)外為提高執(zhí)行力所采取的管理方法和實踐 第三章 質(zhì)量管理體系在提高執(zhí)行力方面的優(yōu)勢分析 一、政府質(zhì)量管理的內(nèi)涵 二、實施政府質(zhì)量管理體系對于加強政府部門執(zhí)行力建設(shè)的必要性與可行性 三、實施質(zhì)量管理體系對于提高政府部門執(zhí)行力的優(yōu)勢分析 四、政府部門應用質(zhì)量管理體系提升執(zhí)行力面臨的行政環(huán)境