招商銀行成功之道

定　價：￥49.00

作　者：	“中國企業(yè)成功之道”招商銀行案例研究組編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	中國式企業(yè)管理研究叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111405429	出版時間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	266	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本叢書是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領(lǐng)導批示、財政部支持的項目，由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗，并將中國模式概括到理論高度。招商銀行是中國銀行業(yè)改革和發(fā)展的一個縮影，她的成功得益于中國經(jīng)濟的持續(xù)、快速增長，也得益于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的改善和金融改革的深化。招商銀行的實踐具有研究中國式企業(yè)管理的典型意義。《招商銀行成功之道》在中國經(jīng)濟與中國金融業(yè)改革開放和發(fā)展的歷史進程中來考察—個股份制市場化的商業(yè)銀行的發(fā)展，從這一視角對招商銀行進行全面、深入、詳細的案例研究，以其管理實踐中提煉和總結(jié)的管理特征與管理經(jīng)驗，為中國其他企業(yè)提供借鑒。

作者簡介

暫缺《招商銀行成功之道》作者簡介

圖書目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”招商銀行案例研究組成員
總序
招商銀行簡介
引言
樣本企業(yè)發(fā)展的歷史沿革及人選原因
對于樣本企業(yè)已有的研究綜述
第1章整體發(fā)展歷程
誕生前的籌備
艱苦創(chuàng)業(yè)時期（1987～1992年）
快速成長時期（1993～1998年）
穩(wěn)健發(fā)展時期（1999～2001年）
國際化發(fā)展時期（2002年至今）
第2章戰(zhàn)略與環(huán)境
艱苦創(chuàng)業(yè)時期的戰(zhàn)略管理
快速成長時期的戰(zhàn)略管理
穩(wěn)健發(fā)展時期的戰(zhàn)略管理
國際化發(fā)展時期的戰(zhàn)略管理
招商銀行戰(zhàn)略管理的總體框架
第3章組織架構(gòu)
機構(gòu)網(wǎng)點與部門的發(fā)展歷程
組織架構(gòu)歷史變遷的特征：以零售銀行業(yè)務為例
第4章企業(yè)管理制度
艱苦創(chuàng)業(yè)時期
快速成長時期
穩(wěn)健發(fā)展時期
國際化發(fā)展時期
第5章公司治理
艱苦創(chuàng)業(yè)時期
快速成長時期
穩(wěn)健發(fā)展時期
國際化發(fā)展時期
第6章風險管理體制
側(cè)重于信用風險管理階段
信用風險與市場風險并重階段
全面風險管理探索階段
第7章營銷與品牌
招商銀行營銷的發(fā)展歷史
招商銀行的營銷：以信用卡為例
品牌建設挑戰(zhàn)與嘗試
從產(chǎn)品品牌建設到文化品牌建設
品牌建設工具
品牌建設措施
品牌打造過程：以服務文化品牌為例
品牌建設取得的成效
第8章創(chuàng)新管理
產(chǎn)品與服務創(chuàng)新的歷史進程
創(chuàng)新體系與創(chuàng)新機制
創(chuàng)新保障
第9章信息化建設
招商銀行信息化建設歷史的簡要回顧
招商銀行信息化建設的基本內(nèi)容
第10章人力資源管理
招商銀行人力資源管理的發(fā)展歷程
招商銀行人力資源管理策略
第11章企業(yè)文化建設
招商銀行企業(yè)文化演化的歷史
招商銀行企業(yè)文化的內(nèi)容
招商銀行企業(yè)文化體系
招商銀行企業(yè)文化建設的特點
第12章招商銀行的成功之道
招商銀行成功的關(guān)鍵因素
招商銀行企業(yè)管理的中國特色
樣本企業(yè)對其他企業(yè)發(fā)展的借鑒意義
附錄A 招商銀行組織架構(gòu)與公司治理架構(gòu)
附錄B 招商銀行歷任董事長、監(jiān)事長、行長
附錄C 招商銀行發(fā)展歷程
參考文獻