國有企業(yè)改革發(fā)展研究：以中國海洋石油總公司為例

第一章 深化改革開放鞏固國有企業(yè)骨干地位
第一節(jié) 中國海油的發(fā)展道路
一、中國海油的發(fā)展歷程
二、中國海油的發(fā)展績效
三、中國海油發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)與啟示
第二節(jié) 中國國有企業(yè)的改革發(fā)展道路
一、中國國有企業(yè)的發(fā)展歷程
二、中國國有企業(yè)的發(fā)展績效
三、中國國有企業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)與啟示
第三節(jié) 中國國有企業(yè)的改革發(fā)展方向
一、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下必須發(fā)展壯大國有企業(yè)
二、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下必須充分發(fā)揮國有企業(yè)的骨干作用
三、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下必須做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)
第二章 發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 中國海油推進(jìn)國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的基本經(jīng)驗(yàn)
一、把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的政治組織合力
二、把先進(jìn)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的思想文化合力
三、把以人為本的工作格局轉(zhuǎn)化為企業(yè)的主體創(chuàng)造合力
四、把全面協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展合力
第二節(jié) 改革開放以來國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新實(shí)踐
一、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的歷史積累
二、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的時(shí)代根據(jù)
三、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的實(shí)踐創(chuàng)新
四、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化工作面臨的問題和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的理論分析和對(duì)策思考
一、不斷深化對(duì)國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的認(rèn)識(shí)
二、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的來源分析
三、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵分析
四、國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)性分析
五、推動(dòng)國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的對(duì)策思考
第三章 完善治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
第一節(jié) 中國海油體制改革與治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的實(shí)證研究
一、中國海油體制改革理念和基本思路的考察與總結(jié)
二、中國海油體制改革的路徑、方式選擇與不斷深入的歷程
三、中國海油體制模式及治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的實(shí)證考察
四、中國海油體制改革的成果及經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 中國國有企業(yè)的體制改革與治理結(jié)構(gòu)建設(shè)
一、現(xiàn)代企業(yè)制度建立與試點(diǎn)
二、中國共產(chǎn)黨十六大的重大決策與國資委成立
三、國有企業(yè)的“治理大變革”
四、國有企業(yè)職工代表大會(huì)建設(shè)的探索及推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 中國特色國有企業(yè)治理模式的進(jìn)一步健全與完善
一、完善現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要注意的幾個(gè)問題
二、健全和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的若干建議
第四章 加強(qiáng)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展
第一節(jié) 戰(zhàn)略、制度和文化“三位一體”的海油管理模式
一、始終以打造國際競(jìng)爭(zhēng)力為戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
二、始終以推動(dòng)管理制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)保障企業(yè)發(fā)展
三、始終以提升“海油文化”為內(nèi)核驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 現(xiàn)代國有企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、推動(dòng)戰(zhàn)略變革是確保國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心關(guān)鍵
二、強(qiáng)化制度創(chuàng)新是推動(dòng)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障
三、塑造企業(yè)文化是支撐國有企業(yè)和諧發(fā)展的立足之本
第三節(jié) 中國國有企業(yè)管理創(chuàng)新的方向
一、以國家利益引導(dǎo)國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向
二、推進(jìn)制度創(chuàng)新打造國有企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力
三、踐行核心價(jià)值觀強(qiáng)化國有企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)
第五章 注重自主創(chuàng)新促進(jìn)國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
第六章 踐行科學(xué)發(fā)展提升國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
結(jié)束語
主要參考文獻(xiàn)
后記