十億美元的藍圖：讓企業(yè)極速成長的七個秘訣

　　《十億美元的藍圖：讓企業(yè)極速成長的七個秘訣 》分為3個綜合部分，將告訴你如何形成突破性的價值主張、創(chuàng)造指數(shù)級收入增長和抓住機遇，以爭取指數(shù)級回報。其中，在公司成長中最寶貴和獨特的是創(chuàng)造指數(shù)級收入增長。更重要的是，本書提供了切實可行的指導(dǎo)方針，作為管理者，你可以使用該指導(dǎo)方針逐年提高公司業(yè)績。雖然這本書建立在定量例證之上，但它也提供了精辟的分析以及許多藍圖公司領(lǐng)導(dǎo)者的個人故事。 《十億美元的藍圖：讓企業(yè)極速成長的七個秘訣 》既以事實為依據(jù)，又極具可操作性，同時還包含新的研究成果，提供了基于成功商業(yè)建設(shè)的寶貴見解。采納并實施其中一個或多個要素將最大限度地促進個人和公司團隊的發(fā)展。實施所有7個要素將使你的公司實現(xiàn)前所未有的指數(shù)級成長。

　　大衛(wèi) G.湯姆森大衛(wèi)G.湯姆森擁有滑鐵盧大學(xué)電子工程學(xué)位以及安大略大學(xué)MBA學(xué)位，已在北電網(wǎng)絡(luò)公司和惠普公司工作20年，致力于帶領(lǐng)公司取得全面管理和執(zhí)行銷售/營銷方面的增長。在麥肯錫咨詢公司任職的5年內(nèi)，他還擔(dān)任副董事職務(wù)。