曾胡治兵語錄

第一章 將才——治兵先需治將，天下強(qiáng)兵在將
本章主要論述軍隊高級將領(lǐng)應(yīng)具備的一些基本素質(zhì)。曾、胡治兵，首重選將。他們對將領(lǐng)的選擇近乎苛嚴(yán)，提出了種種要求，概括起來，是要求將領(lǐng)做到文武兼?zhèn)洹Ｖ档米⒁獾氖?，在各種要求中，曾、胡最為注重的似乎不是軍事才能，而是道德品質(zhì)，一再強(qiáng)調(diào)為將者要“有良心，有血性”。這與曾、胡所處的時代背景極為有關(guān)。
曾胡治兵語錄·將才
領(lǐng)導(dǎo)與管理現(xiàn)代應(yīng)用
1．千軍易得，一將難求：選擇將才是領(lǐng)導(dǎo)與管理的重要環(huán)節(jié)
2．火車跑得快，全靠車頭帶：德才兼?zhèn)洳拍芊娙?br />實(shí)戰(zhàn)指南
第二章 用人——善用其長，重在培養(yǎng)
本章主要論述的是對中下級軍官的選擇，曾國藩與胡林翼兩人對中下級軍官雖重選拔，但更重培養(yǎng)。他們一再強(qiáng)調(diào)，用人不可求全責(zé)備，而要善于用其所長，并在實(shí)踐中對之進(jìn)行培養(yǎng)和熏陶。這一用人思想，時至今日對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說仍有很大的指導(dǎo)作用。
曾胡治兵語錄·用人
領(lǐng)導(dǎo)與管理現(xiàn)代應(yīng)用
1．適才適所：沒有無用的人，只有不合適的職位
2．戰(zhàn)略性投資：培養(yǎng)人才也是一種投資
3．培養(yǎng)接班人：持續(xù)發(fā)展的必要條件
實(shí)戰(zhàn)指南
第二章 尚志——立志高遠(yuǎn)，才堪大用
曾、胡強(qiáng)調(diào)，做人要有志氣，做軍人，更要胸懷寬廣，志存高遠(yuǎn)，淡泊名利。胡氏所謂“兵事以人才為根本，人才以志氣為根本”，可以視為本篇的要旨。蔡鍔在評語中，把曾、胡的意思講得更為簡明，提出軍人“非大發(fā)志愿，以救國為目的，以死為歸宿，不足渡同胞于苦海，置國家于坦途”。
……
第四章 誠實(shí)——治軍先治心，誠實(shí)質(zhì)樸方為優(yōu)
第五章 勇毅——匹夫之勇不是“大勇
第六章 嚴(yán)明——賞罰分明，方能做到軍紀(jì)肅整
第七章 公正——握生殺大權(quán)者，做事應(yīng)出以公心
第八章 仁愛——以仁愛之心帶兵
第九章 勤勞——時刻勤于訓(xùn)練
第十章 和輯——聯(lián)合行動，團(tuán)結(jié)協(xié)作
第十一章 兵機(jī)——養(yǎng)精蓄銳，不打無準(zhǔn)備之仗
第十二章 戰(zhàn)守——掌握主動權(quán)，出其不意
參考文獻(xiàn)