護(hù)理管理學(xué)

第一章 緒論
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 護(hù)理管理學(xué)概述
第三節(jié) 護(hù)理管理者的角色
和技能
考點練習(xí)
第二章 管理理念
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 管理理念的概念
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理念
考點練習(xí)
第三章 管理理論
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 管理理論的萌芽及起源
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)管理理論階段
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
考點練習(xí)
第四章 現(xiàn)代管理的基本原則
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 整分合原則
第二節(jié) 彈性原則
第三節(jié) 反饋原則
第四節(jié) 能級原則
第五節(jié) 動力原則
考點練習(xí)
第五章 計劃
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 計劃在護(hù)理管理中的應(yīng)用
考點練習(xí)
第六章 組織
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 我國的醫(yī)療衛(wèi)生組織系統(tǒng)
第三節(jié) 組織設(shè)計
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 護(hù)理組織文化
建設(shè)
考點練習(xí)
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 常用領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
考點練習(xí)
第八章 控制
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 控制技術(shù)
第三節(jié) 控制在護(hù)理管理中的運用
考點練習(xí)
第九章 護(hù)理人力資源管理
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理人員的配置與使用
第三節(jié) 護(hù)理人員的培訓(xùn)
第四節(jié) 護(hù)理人員的績效評價
第五節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯
規(guī)劃管理
考點練習(xí)
第十章 護(hù)理質(zhì)量管理
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 護(hù)理風(fēng)險管理
第四節(jié) 臨床路徑
考點練習(xí)
第十一章 護(hù)理臨床教學(xué)管蟹
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理臨床實習(xí)管理
考點練習(xí)
第十二章 社區(qū)護(hù)理管理
考情分析
考點導(dǎo)航
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 社區(qū)護(hù)理組織管理
第三節(jié) 社區(qū)護(hù)理質(zhì)量
管理
考點練習(xí)