高爾夫球俱樂部管理：院校通用

第一章總論
　第一節(jié)　高爾夫球俱樂部的產(chǎn)生與發(fā)展
    一、高爾夫球俱樂部的產(chǎn)生
    二、高爾夫球俱樂部的發(fā)展
    三、當代高爾夫球俱樂部的特征
　第二節(jié)　高爾夫球俱樂部的組織類型
    一、單場俱樂部和多場俱樂部
    二、會員制俱樂部、非會員制俱樂部和混合制俱樂部
    三、商業(yè)性俱樂部和公益性俱樂部
    四、營利性俱樂部和非營利性俱樂部
    五、單一經(jīng)營俱樂部和多種經(jīng)營俱樂部
　第三節(jié)　高爾夫球俱樂部的經(jīng)營管理模式
    一、封閉型經(jīng)營模式
    二、半開放型經(jīng)營模式
    三、開放型經(jīng)營模式
    四、公司化管理方式
    五、集團化管理方式
    六、聯(lián)盟式管理方式(又稱分時計劃經(jīng)營模式)
　第四節(jié)　高爾夫球俱樂部管理的內(nèi)容
    一、利益相關者關系方面的管理
    二、經(jīng)營決策方面的管理
    三、場地運營方面的管理
    四、科學技術方面的管理
　第五節(jié)　高爾夫球俱樂部管理的方法
    一、經(jīng)濟的方法
    二、法律的方法
　……
第二章　高爾夫球俱樂部治理
第三章　高爾夫球俱樂部戰(zhàn)略與計劃管理
第四章　高爾夫球俱樂部市場營銷管理
第五章　餐飲（酒店）服務與商品銷售管理
第六章　高爾夫球練習與賽事管理
第七章　高爾夫球俱樂部人力資源管理
第八章　高爾夫球俱樂部財務管理
第九章　高爾夫球場地管理
第十章　高爾夫球俱樂部資產(chǎn)管理
第十一章　高爾夫球俱樂部會員管理
第十二章　高爾夫球俱樂部運營管理
第十三章　高爾夫球俱樂部信息管理
參考文獻
后記