機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國公司海外并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范

第一章 中國公司海外并購的歷史與現(xiàn)狀
第一節(jié) 中同公司海外并購的歷史進(jìn)程
第二節(jié) 中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國企業(yè)海外并購的動因
第四節(jié) 中國企業(yè)海外并購的趨勢
第二章 中國公司海外并購的困境
第一節(jié) 政治因素的干擾
第二節(jié) 國內(nèi)海外并購管理尚不完善
第三節(jié) 跨國經(jīng)營管理能力不夠
第四節(jié) 跨國并購經(jīng)驗(yàn)不足
第五節(jié) 跨國并購信息不對稱
第六節(jié) 跨國企業(yè)整合難度大
第七節(jié) 跨國企業(yè)國際化人才短缺
第三章 中國公司海外并購的風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 勞工風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 稅收的法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 外匯的法律風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 環(huán)境責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 融資的法律風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)
第八節(jié) 政治與文化風(fēng)險(xiǎn)
第四章 中國公司海外并購的風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié) 對目標(biāo)公司盡職調(diào)查
第二節(jié) 方案設(shè)計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié) 收購合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié) 或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第六節(jié) 文化整合中的風(fēng)險(xiǎn)控制
第七節(jié) 政治阻力的風(fēng)險(xiǎn)控制
第八節(jié) 會計(jì)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)控制
第五章 中國公司海外并購經(jīng)典案例述評
第一節(jié) TCL收購阿爾卡特
第二節(jié) 平安收購富通
第三節(jié) 上汽收購雙龍
第四節(jié) 蘇寧收購勞克斯
第五節(jié) 中海油收購優(yōu)尼科
第六節(jié) 中鋁收購力拓
第七節(jié) 騰中收購悍馬
第八節(jié) 光明收購澳糖
第九節(jié) 吉利收購沃爾沃
第十節(jié) 華為收購三葉