企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀

第一部 [西班牙]阿萊霍·何塞·西松：《領(lǐng)導(dǎo)者的道德資本——為什么美德如此重要》
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　二、背景介紹
　三、內(nèi)容提要
　四、重點(diǎn)內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀
　五、點(diǎn)評
　六、本書小結(jié)
　七、思考題
　案例：遼陽聚進(jìn)科技公司——企業(yè)家的社會道德
第二部 [印度]阿馬蒂亞·森：《倫理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)》
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　五、點(diǎn)評
　六、本書小結(jié)
　七、思考題
　案例：金譽(yù)公司——商業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)效益
第三部 [美]查爾斯·J．福諾布龍：《聲譽(yù)與財富——成功的企業(yè)如何贏得聲譽(yù)》
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　六、本書小結(jié)
　七、思考題
　案例：Google——獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)造聲譽(yù)
第四部 [韓]崔仁浩：《商道》
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　案例：寧波幫與溫州商道——合作的力量
第五部 [美]約翰·科特：《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》
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　案例：沃爾瑪——企業(yè)文化提升凝聚力、降低產(chǎn)品成本
第六部 [美]羅拉·拉曼：《海豚式動力營銷》
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　案例：東方通信——找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的方向
第七部 [英]理查德·劉易斯：《文化的沖突與共融》
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　案鐘：標(biāo)致汽車——跨國公司如何應(yīng)對中國文化
第八部 [美]菲利普·R．哈里斯、羅伯特·T．莫蘭：《跨文化管理教程》
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　案例：愛立信——本國特色與全球文化管理
第九部 [美]史蒂文·霍華德：《公司形象管理》
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　案例：雅戈爾——堅定地樹立東方人的獨(dú)特形象
第十部 [丹麥]杰斯帕·昆德：《公司精神》
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　案例：西點(diǎn)軍?！袷遣粩嗬^承的靈魂
第十一部 [美]勞倫斯·D．阿克曼：《形象決定命運(yùn)》
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　案例：杉杉——堅定的高端形象
第十二部 [美]彼得·圣吉：《第五項修煉》
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　案例：西子——建設(shè)具有社會責(zé)任感的組織
第十三部 [美]邁克爾·茨威爾：《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》
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　案例：中國石油——企業(yè)文化構(gòu)建
第十四部 [美]邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮：《企業(yè)再造》
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　案例：青島港——基于流程的企業(yè)再造
后記