國際危機管理理論與案例解析

理論概述
第一章 定義國際危機
第一節(jié) 國際危機的含義與構成條件
一、基本價值面臨威脅
二、必須在一定的時限內(nèi)做出反應
三、導致敵對性軍事互動的可能性極大
四、對國際體系結構平衡與穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)
第二節(jié) 國際危機的基本結構
一、危機爆發(fā)
二、危機升級
三、危機降級
四、危機結束
第二章 危機管理的基本理論
第一節(jié) 危機管理的基本內(nèi)涵
一、目的與政策困境
二、施壓與妥協(xié)
三、公開與秘密承諾
四、討價還價與問題解決
第二節(jié) 危機管理的決策分析模型
一、理性選擇模型
二、組織行為模型
三、官僚政治模型
四、心理認知模型
第三節(jié) 影響危機決策的因素
一、國際體系層次因素
二、國家層次的因素
三、決策者層次的因素
第三章 危機管理的策略與原則
第一節(jié) 危機管理的主要策略
一、敲詐勒索
二、有限試探
三、既成事實
四、強制外交
五、針鋒相對
六、軟硬兼施
七、劃清底線
八、爭取時間
第二節(jié) 危機管理的基本原則
一、決策過程集思廣益
二、選擇有限的目標和手段
三、正確認知對手動機
四、嚴格控制軍事行動實施
五、基于利益討價還價
六、保持選擇的靈活性
七、要為對手保留“面子”
八、保持溝通渠道暢通
九、尋求國際國內(nèi)支持
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案例解析
參考書目