快速成就自我經(jīng)典

第1章管理者篇
第一節(jié) 管理者的思想源
企業(yè)主管必做的三件事——理念、戰(zhàn)略和調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：點(diǎn)燃屬下生命的激情
領(lǐng)導(dǎo)不能少說(shuō)多干
決策者不可以失誤
權(quán)力不可獨(dú)攬（一）
權(quán)力不可獨(dú)攬（二）
權(quán)力不可獨(dú)攬（三）
君明而臣直
高學(xué)歷與多實(shí)踐
財(cái)富就在你身邊
發(fā)現(xiàn)人才的關(guān)鍵在于使用
“太精明”的人不能當(dāng)主管
疑心重的人不適宜搞管理
人要多一些換位思考
讓員工站到全局想問(wèn)題
關(guān)于“木桶理論”的新說(shuō)
培育習(xí)慣從制度開(kāi)始
提防在你面前只說(shuō)好話的人
用好人的私心也出效益
管理者，如何保護(hù)好你自己？
心中的格局
第二節(jié) 管理者的真情源
大政在民，小政在朝
你覺(jué)得員工是人才，員工就會(huì)證明給你看
讓人忠誠(chéng)需要投入
馬要常喂。兵要常養(yǎng)
兵無(wú)常勢(shì)水無(wú)常形
讓參與者共同定規(guī)則
讓員工成才。是管理者的責(zé)任
學(xué)會(huì)思考對(duì)員工的回報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)就要為群眾辦事
信任屬下，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種能力
信任是一種力量
傾聽(tīng)，也是一種能力
防止走入威嚴(yán)的孤獨(dú)
別到走時(shí)才挽留
第2章 職業(yè)經(jīng)理人篇
第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的智慧源
行賢而無(wú)自賢之心者贏
跟對(duì)人才能做成事
要想做好自己的工作。必須先求得上級(jí)的支持
要想獲得上級(jí)的賞識(shí)必須走在上級(jí)的前面
弄懂你的職責(zé)
責(zé)任是一種堅(jiān)守
放棄需要一種勇氣
放棄也是一種選擇
放棄需要“常思既往”
寬容是一種品格
寬容是一種福氣
寬容也是一種教育
快樂(lè)是他人對(duì)你付出后的認(rèn)可
否定前人就一定是進(jìn)步？
該做的就不要問(wèn)怎么辦
面對(duì)上級(jí)的“疾病”
人，要學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自己的工作
成功需要表達(dá)
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行源
用人的智慧
團(tuán)隊(duì)管理者必備的素質(zhì)
管理現(xiàn)代人，不能忽視情感因素
學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)
讓員工說(shuō)出真心話
授權(quán)，讓你的下屬有責(zé)任感
激情源于自我
激勵(lì)比批評(píng)更有效
上級(jí)，應(yīng)學(xué)會(huì)用贊揚(yáng)的方式批評(píng)員工
培訓(xùn)態(tài)度比培訓(xùn)技能更重要
讓人盡力靠權(quán)力。讓人盡心靠人格
不讓其知情就是不讓其創(chuàng)造
老好人不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
面對(duì)財(cái)富的選擇
難時(shí)別想太遠(yuǎn)。順時(shí)別想眼前
積極參與改革。人人分享成果
第3章 操作者篇
第一節(jié) 操作者的創(chuàng)造源
人品的樣子
人生征途無(wú)弱者
用心工作是智慧
優(yōu)秀的人不抱怨
沒(méi)有人會(huì)將就你
撥亮你心中那盞燈
墮落也是痛苦的
走捷徑與過(guò)坎坷
試著走條新路
自信，是一種力量
你的工資從哪里來(lái)？
老師就在你身邊
機(jī)會(huì)，就在你的不斷追求中
做好小事就是做大事
幫助別人就是成就自己
相信自己，你就成功了一半
學(xué)會(huì)把握自己的命運(yùn)
找舒服與找發(fā)展
凝神靜氣待秋至
第二節(jié) 操作者的能力源
生命的高度
內(nèi)圣方能外王
選擇關(guān)乎命運(yùn)
把握現(xiàn)有的就是美好的
不做“不該做的事”
優(yōu)秀：需要放眼明天
優(yōu)秀，是一種良好的習(xí)慣
企業(yè)靠什么打動(dòng)市場(chǎng)？
相信自己就是對(duì)自身能力的培養(yǎng)
企業(yè)的事就是我的事
揭秘掙錢(qián)的方法
在磨礪中豐富
給個(gè)平臺(tái)就成才
用好你的本事才是財(cái)富
只為成功找方法，不為困難找理由
生死隔離線
在你的圈子里做一面旗幟
低調(diào)做人，高調(diào)做事
怎樣做新時(shí)代的好員工
關(guān)于管理的簡(jiǎn)短論述