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內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)新，是人類歷史生生不息的永恒動力；創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂；創(chuàng)新，是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代中立于不敗之地的重要保障。20世紀偉大的經(jīng)濟學家熊彼特（Joseph A10is schumpeter，1883-1950年）首先提出了“創(chuàng)新”學說，他不僅成為知識經(jīng)濟的先驅(qū)者，他的思想也成了2l世紀的主流思潮。他認為，創(chuàng)新是指“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。這包括：引進一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用一種新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場；獲得一種原料或半成品的新的供給來源；實行一種新的組織形式等。熊彼特把創(chuàng)新視為不斷地從內(nèi)部革新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，即不斷破壞舊的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)。在動態(tài)社會里，企業(yè)創(chuàng)新者利用新技術(shù)、新方法，提高效率，使成本低于價格而獲得利潤。創(chuàng)新總是先由個別人進行的，但創(chuàng)新活動所得到的利潤鼓勵其他人模仿，形成創(chuàng)新浪潮，這時整個社會生產(chǎn)率得到提高，社會就由此進步了。

作者簡介

暫缺《企業(yè)創(chuàng)新理論研究》作者簡介

圖書目錄

第一章思維創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)需要思維創(chuàng)新
第二節(jié) 創(chuàng)新思維的基本特征
第三節(jié) 創(chuàng)新管理應該樹立的新觀念
第二章企業(yè)制度創(chuàng)新
第一節(jié) 制度創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 制度創(chuàng)新的必要性
第三節(jié) 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
第三章管理組織創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型及其發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)管理組織改革
第三節(jié) 企業(yè)管理組織創(chuàng)新的趨勢
第四節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導體制創(chuàng)新
第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導體制的國際比較
第四章經(jīng)營機制創(chuàng)新
第一節(jié) 經(jīng)營機制及其創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)動力機制的重構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)自我約束機制的再造
第五章戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理是市場競爭的必然產(chǎn)物
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的基本戰(zhàn)略及創(chuàng)新過程
第三節(jié) 企業(yè)外向發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
第六章市場營銷創(chuàng)新
第一節(jié) 市場營銷管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 市場營銷觀念的更新
第三節(jié) 營銷創(chuàng)新的過程
第四節(jié) 廣告創(chuàng)新
第七章技術(shù)管理創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 企業(yè)科技開發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機制
第四節(jié) 引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新
第八章管理制度與方法的創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)管理方法的創(chuàng)新
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的新模式
第九章激勵機制創(chuàng)新
第一節(jié) 激勵創(chuàng)新的重要性
第二節(jié) 激勵創(chuàng)新機制的設計
第三節(jié) 強化激勵創(chuàng)新機制的主要途徑
第十章企業(yè)文化創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的意義
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的基本原則與主要途徑
主要參考文獻
后記