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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《不一樣的平臺(tái)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》通過對(duì)大量典型平臺(tái)案例的研究，系統(tǒng)性總結(jié)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)化商業(yè)模式，并深入提煉了各類平臺(tái)化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵成長(zhǎng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略與合作策略，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、IT企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的啟發(fā)意義?！恫灰粯拥钠脚_(tái)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》適合電信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)、投融資行業(yè)等相關(guān)人士參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　沈拓，北京郵電大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)工商管理碩士。北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人，首席咨詢顧問。長(zhǎng)期專注于電信及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究與商業(yè)模式研究，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與能力提升咨詢。

圖書目錄

第1章　流量黏著平臺(tái)：欲望的商機(jī)　1
　右下角的激烈戰(zhàn)斗　1
　圍剿與反擊　5
　巨頭之爭(zhēng)　15
　新微笑曲線　24
　廣告主的選擇　25
　牢牢鎖定　28第2章　數(shù)字消費(fèi)平臺(tái)：掌上經(jīng)濟(jì)　33
　剃刀與刀片　33
　突圍　41
　高成本平臺(tái)的生存　48
　是否壟斷　57
　垂直市場(chǎng)的平臺(tái)容量　61
　硬球策略　66第3章　交易中介平臺(tái)：讓交易無(wú)處不在　70
　行為淘金　70
　為了你的獨(dú)特(1)　86
　為了你的獨(dú)特(2)　89
　她世紀(jì)　93
　連續(xù)性造就價(jià)值　102
　商業(yè)秀　104
　一律下沉　106第4章　社交關(guān)系平臺(tái)：人在網(wǎng)中央　109
　弱關(guān)系的威力　109
　個(gè)媒時(shí)代　118
　虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合　129
　關(guān)系的價(jià)值(1)　132
　關(guān)系的價(jià)值(2)　135第5章　基礎(chǔ)能力平臺(tái)：盟主的資格　138
　生態(tài)基石　138
　盟主的資格　158
　免費(fèi)的端，開放的云　173
　失勢(shì)者的最后反擊　175
　定好戰(zhàn)略站好隊(duì)　179第6章　供應(yīng)制造平臺(tái)：在平的世界里競(jìng)爭(zhēng)　185
　改寫游戲規(guī)則　185
　世界級(jí)制造　190
　彈性網(wǎng)絡(luò)　194
　搭積木的高手　199