企業(yè)集團(tuán)管控模式理論及案例研究

第一章 緒論
　第一節(jié) 問題的提出
　第二節(jié) 研究集團(tuán)管控模式的重要性
　第三節(jié) 本書結(jié)構(gòu)安排
第二章 企業(yè)集團(tuán)管控的三種基本模式
　第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的管控理論概述
　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控模式
　第三節(jié) 管控模式選擇的影響因素
　第四節(jié) 管控模式體系設(shè)計：原則和思路
第三章 企業(yè)集團(tuán)的組織管控模式
　第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織管理理論概述
　第二節(jié) 財務(wù)管控模式下的組織管控模式
　第三節(jié) 戰(zhàn)略管控模式下的組織管控模式
　第四節(jié) 操作管控模式下的組織管控模式
第四章 企業(yè)集團(tuán)的人力資源管控模式
　第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資源管控理論概述
　第二節(jié) 財務(wù)管控模式下的人力資源管控體系
　第三節(jié) 戰(zhàn)略管控模式下的人力資源管控體系
　第四節(jié) 操作管控模式下的人力資源管控體系
　第五節(jié) 企業(yè)集團(tuán)三種人力資源管控模式對比
第五章 企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管控模式
　第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管控理論概述
　第二節(jié) 財務(wù)管控模式下的財務(wù)管控體系
　第三節(jié) 戰(zhàn)略管控模式下的財務(wù)管控體系
　第四節(jié) 操作管控模式下的財務(wù)管控體系
第六章 企業(yè)集團(tuán)的供應(yīng)鏈管控模式
　第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈管控理論概述
　第二節(jié) 操作管控模式下的供應(yīng)鏈管控模式
　第三節(jié) 財務(wù)管控模式下的供應(yīng)鏈管控模式
　第四節(jié) 戰(zhàn)略管控模式下的供應(yīng)鏈管控模式
參考文獻(xiàn)