超級(jí)升職術(shù)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（日）森岡謙仁著，興遠(yuǎn) 譯
出版社：	中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787505729988	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	213	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《超級(jí)升職術(shù)：自我管理是升職的唯一訣竅》按照個(gè)人的成長(zhǎng)和升職規(guī)律，把職場(chǎng)分為5個(gè)階段，分別為“員工”、“前輩”、“經(jīng)理”、“高管”、“大boss”，共分48節(jié)詳細(xì)闡述，對(duì)應(yīng)各階段上班族的升職苦惱。 1.新人怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？被調(diào)到自己不喜歡的部門(mén)怎么辦？如何利用自己的優(yōu)勢(shì)？工作中出了大錯(cuò)怎么辦？…… 2.前輩如何才能得到晚輩的信賴？如何得到上司更高的評(píng)價(jià)？如何進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試？做專才還是通才？…… 3.經(jīng)理如何管理自己的團(tuán)隊(duì)？如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率？下屬不聽(tīng)命令怎么辦？如何評(píng)價(jià)自己的下述？怎樣擁有管理者的自信？…… 4.高管如何制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮作用怎么辦？為什么公司內(nèi)部培養(yǎng)不出人才？應(yīng)該提拔什么樣的人？…… 5.大BOSS 怎樣開(kāi)創(chuàng)“第二人生”？創(chuàng)新型企業(yè)成功的條件是什么？如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化？21世紀(jì)的公司應(yīng)該怎么做？…… 每個(gè)階段的最后都有“用關(guān)鍵詞掌握德魯克的管理學(xué)”，讀者可以在這里復(fù)習(xí)本階段出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。并且，本書(shū)還為那些想知道更多德魯克管理學(xué)知識(shí)的人預(yù)備了“延伸閱讀”專欄。在本書(shū)的最后，還附贈(zèng)有“自我目標(biāo)管理”、“管理記分卡”在內(nèi)的實(shí)用表格，讓你清楚看清自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，補(bǔ)足自己的“短板”。

作者簡(jiǎn)介

　　森岡謙仁，“超級(jí)升職術(shù)”的創(chuàng)始人和踐行者，通過(guò)自創(chuàng)的“超級(jí)升職術(shù)”，他從一名普通員工一步步升職，最終自主創(chuàng)業(yè)成功做了老板，現(xiàn)任Asutemia公司董事長(zhǎng)，也是日本知名的員工培訓(xùn)專家和企業(yè)咨詢師。他的主要工作是組織員工培訓(xùn)、指導(dǎo)上市企業(yè)與大型公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理手法與IT一體化的創(chuàng)新、改善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)等，因而被譽(yù)為“企業(yè)的診療師”。他還在德魯克研究會(huì)、CIO養(yǎng)成講座等處擔(dān)任講師。著有《怎樣用平衡積分卡使公司變強(qiáng)大》，《業(yè)務(wù)改革的成功之路》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

前言
如何閱讀本書(shū)
階段1?員工的管理學(xué)入門(mén)
　1.為什么工作？?
　2.被調(diào)到自己并不想去的部門(mén)?
　3.不想輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
　4.利用自己的優(yōu)勢(shì)?
　5.應(yīng)該從哪里下手？?
　6.要合理地使用時(shí)間?
　7.不能只依賴上司?
　8.工作中犯了大錯(cuò)?
階段2?公司里的前輩們必須學(xué)習(xí)的管理學(xué)基礎(chǔ)
　9.為什么“客戶”最重要?
　10.教育新人很麻煩?
　11.想出一些新辦法?
　12.想得到更高的評(píng)價(jià)?
　13.應(yīng)該在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到極致嗎？?
　14.與公司的價(jià)值觀不一致?
　15.希望大家都能掌握領(lǐng)導(dǎo)力?
　16.想得到新人的信賴?
階段3?為上司和經(jīng)理準(zhǔn)備的初級(jí)管理學(xué)
　17.想用PDCA管理下屬?
　18.想提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?
　19.下屬不服從命令?
　20.過(guò)去的工作方法行不通了?
　21.不知道如何評(píng)價(jià)下屬?
　22.很想解決會(huì)議沒(méi)有效率的問(wèn)題?
　23.想搞好職場(chǎng)的人際關(guān)系?
　24.想擁有管理者的自信?
階段4?為領(lǐng)導(dǎo)和管理者準(zhǔn)備的中級(jí)管理學(xué)
　25.利益至上主義不行嗎？?
　26.好好制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
　27.管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有作為?
　28.存在理想的公司嗎？?
　29.對(duì)經(jīng)營(yíng)而言，IT有多重要？?
　30.希望大家重新認(rèn)識(shí)IT?
　31.培養(yǎng)不出有能力的人才?
　32.應(yīng)該提拔什么樣的人?
　33.想強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷?
　34.想打造擅長(zhǎng)創(chuàng)新的公司?
　35.企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)張到什么程度？?
　36.想打造全球性企業(yè)，提高業(yè)績(jī)?
　37.政府規(guī)定很討厭?
　38.怎么處理環(huán)境問(wèn)題?
　39.公司應(yīng)該履行多少社會(huì)責(zé)任？?
　40.我們公司的管理可以得多少分?
階段5?創(chuàng)新者的高級(jí)管理學(xué)
　41.想擁有第二人生?
　42.創(chuàng)新企業(yè)取得成功需要什么？?
　43.想自己創(chuàng)業(yè)?
　44.想在非營(yíng)利組織（NPO）等社會(huì)團(tuán)體工作?
　45.希望使NPO等社會(huì)團(tuán)體取得成功?
　46.退休后想隱居?
　47.應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化?
　48.公司在21世紀(jì)的前進(jìn)方向?
后記：為了我們的成長(zhǎng)和更美好的社會(huì)?
附頁(yè)：管理工具?