大學運行模式再造：大學內(nèi)部決策系統(tǒng)改革的路徑選擇

導言  大學內(nèi)部決策機制改革的價值判斷與制度建構(gòu)
第一章  大學內(nèi)部決策機制改革的基本問題
　第一節(jié)  大學內(nèi)部決策機制的相關概念
    一、決策
    二、決策機制
    三、大學內(nèi)部決策
　第二節(jié)  大學內(nèi)部決策機制改革何以必要
    一、利益主體多元化與決策主體單一性 
    二、自下而上的制度需求與自上而下的制度生成
    三、權力結(jié)構(gòu)的復雜性與決策權力的單一性 
    四、學術組織的多元化與決策方式的集權性 
　第三節(jié)  大學內(nèi)部決策機制改革是否可能
    一、改革土壤：宏觀教育體制改革取得積極進展
    二、改革基礎：大學內(nèi)部管理制度正逐步完善
    三、改革方向：西方大學決策實踐提供經(jīng)驗
　第四節(jié)  大學內(nèi)部決策機制改革的要素系統(tǒng)
  　一、要素分析與教育管理研究
  　二、大學內(nèi)部決策機制的基本要素 
第二章  多元互動與利益兼顧的決策主體博弈模式
　第一節(jié)  利益相關者理論視野下的大學決策主體變革
 　 一、利益相關者理論與決策主體多元化 
 　 二、大學組織決策的利益相關者
 　 三、利益相關者視野下的多元決策結(jié)構(gòu) 
　　……
第三章　董事會制度與行政決策機制改革
第四章　評議會制度與學術決策機制改革
第五章　大學決策咨詢機構(gòu)的建構(gòu)與變革路徑
第六章　大部門模式與決策執(zhí)業(yè)機構(gòu)變革
第七章　決策層級下移：校院兩級管理與責任分擔
第八章　公眾參與與大學決策監(jiān)督模式變革
參考文獻
后記