農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學（第二版）

第二版前言
第一版前言
第一章  導(dǎo)論
  第一節(jié)  農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性及其地位
    ?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的概念與特征
    二、農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略地位及多功能性
  第二節(jié)  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的特點及管理
    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的內(nèi)涵及特殊性
    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的宏觀調(diào)控
  第三節(jié)  農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理基本概念
    一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征與類型
    二、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
  第四節(jié)  農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學研究的對象、任務(wù)及內(nèi)容
    一、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學的研究對象
    二、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學的研究任務(wù)
    三、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學的研究內(nèi)容
    四、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學的研究方法
  復(fù)習思考題
第二章  農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度與組織形式
  第一節(jié)  農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度
    一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的內(nèi)涵及制度基礎(chǔ)
    二、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的演變和現(xiàn)狀
  第二節(jié)  農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織
    一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織與經(jīng)營制度
    二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織與經(jīng)營形式
  第三節(jié)  農(nóng)業(yè)組織形式
    一、農(nóng)業(yè)組織形式的比較
    二、我國農(nóng)業(yè)組織形式的現(xiàn)狀
    三、我國農(nóng)業(yè)組織形式的創(chuàng)新
  復(fù)習思考題
第三章  農(nóng)戶家庭經(jīng)營及家庭農(nóng)場管理
  第一節(jié)  農(nóng)戶家庭經(jīng)營
    一、農(nóng)戶家庭經(jīng)營的歷史演變與國際經(jīng)驗
    二、農(nóng)戶家庭經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)組織形式的依據(jù)
    三、現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)家庭經(jīng)營的特點與問題
  第二節(jié)  家庭農(nóng)場經(jīng)營管理
    一、家庭農(nóng)場經(jīng)營的內(nèi)涵與特征
    二、國外家庭農(nóng)場管理的做法與經(jīng)驗
  第三節(jié)  家庭農(nóng)場經(jīng)營的管理創(chuàng)新
    一、家庭農(nóng)場經(jīng)營的現(xiàn)狀與問題
    二、家庭農(nóng)場經(jīng)營的管理創(chuàng)新
  案例分析  松江區(qū)家庭農(nóng)場經(jīng)營的探索與實踐
  復(fù)習思考題
第四章  農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織與管理
　第一節(jié)　合作經(jīng)濟與合作經(jīng)濟組織
    一、合作經(jīng)濟的本質(zhì)與類型
    二、合作經(jīng)濟組織的內(nèi)涵與運行機制
　第二節(jié)  農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織
    一、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟的概念和功能
    二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的內(nèi)涵及其特殊性
　第三節(jié)  農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與類型
    一、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生與發(fā)展
    二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的類型及其特點
　第四節(jié)  農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的改革與完善
    一、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)狀與問題
    二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織改革和完善的思路
　案例分析  四川瀘州：合作社搭臺引路，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。
　復(fù)習思考題
第五章　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)公司管理
第六章　農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第七章　農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織與管理
第八章　農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理
第九章　農(nóng)業(yè)企業(yè)要素管理
第十章　農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷管理
第十一章　農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
第十二章　發(fā)達國家農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理簡介
主要參考文獻