奇瑞汽車品牌戰(zhàn)略轉移研究

前言第一章 導論 一、選題背景和意義 二、研究思路與本書架構第二章 汽車產業(yè)發(fā)展歷程回顧及特征分析 一、汽車產業(yè)發(fā)展歷程回顧 二、汽車產業(yè)發(fā)展特征分析第三章 單一品牌與多品牌戰(zhàn)略：理論與實踐 一、品牌戰(zhàn)略概述 二、單一品牌與多品牌戰(zhàn)略的理論概述 三、國內外實施多品牌戰(zhàn)略的經(jīng)典案例評析第四章 奇瑞汽車10余年輝煌成就：單一品牌戰(zhàn)略的成功運用 一、奇瑞汽車股份有限公司簡介 二、奇瑞汽車10余年單一品牌戰(zhàn)略實施 三、奇瑞汽車10余年的輝煌業(yè)績第五章 奇瑞汽車發(fā)展環(huán)境分析(一)：奇瑞單一品牌戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn) 一、國際汽車產業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 二、中國汽車產業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 三、奇瑞汽車發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第六章 奇瑞汽車發(fā)展環(huán)境分析(二)：奇瑞多品牌戰(zhàn)略擴張的難得機遇 一、世界汽車產業(yè)競爭格局變化加快了中國汽車產業(yè)發(fā)展的步伐 二、中國經(jīng)濟和政策環(huán)境為汽車產業(yè)的發(fā)展帶來千載難逢的機遇 三、奇瑞汽車已經(jīng)具備“彎道超車”多品牌戰(zhàn)略擴張的條件第七章 奇瑞汽車多品牌戰(zhàn)略模式與營銷網(wǎng)絡構建 一、奇瑞汽車的多品牌戰(zhàn)略模式 二、奇瑞四大品牌的目標定位及特征分析 三、奇瑞多品牌戰(zhàn)略營銷網(wǎng)絡構建第八章 奇瑞多品牌戰(zhàn)略實施必須正視的問題 一、奇瑞實施多品牌戰(zhàn)略的SWOT分析 二、奇瑞汽車多品牌戰(zhàn)略必須正視的問題第九章 奇瑞汽車多品牌戰(zhàn)略實施的對策研究 一、加大宣傳力度，重塑品牌形象 二、明確品牌定位，形成有效區(qū)隔 三、注重品牌運營協(xié)同，打造大奇瑞的品牌合力 四、實施品牌動態(tài)管理，實現(xiàn)品牌價值最大化 五、心培育品牌的高質量，做到以質取勝附錄一 奇瑞汽車由單一品牌向多品牌的戰(zhàn)略轉移附錄二 中國汽車工業(yè)20年發(fā)展大事記附錄三 奇瑞汽車發(fā)展大事記附錄四 2007年12月-2010年6月國家發(fā)布或開始實施的主要汽車產業(yè)政策法規(guī)和環(huán)保標準附錄五 汽車產業(yè)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)參考文獻