建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	楊云會(huì)，劉亞麗主編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	合同員與資料管理

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ISBN：	9787301204047	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	341	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《北大版·高職高專土建系列規(guī)劃教材：建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》系統(tǒng)地闡述了工程招投標(biāo)與合同管理的主要內(nèi)容，包括緒論、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程施工合同管理、其他建設(shè)工程合同管理、國(guó)際工程合同條件、國(guó)際工程招投標(biāo)、建設(shè)工程索賠管理和建設(shè)工程項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)控制與信息管理。同時(shí)，考慮當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目的國(guó)際化發(fā)展和就業(yè)需求，特別介紹了國(guó)際、國(guó)內(nèi)土木工程施工招投標(biāo)與合同的程序、經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際慣例和工程索賠管理，以及國(guó)際工程項(xiàng)目管理發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理模式的影響?！侗贝蟀妗じ呗毟邔Ｍ两ㄏ盗幸?guī)劃教材：建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》可以作為高職高專院校建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程管理和公路工程等專業(yè)的教材和教學(xué)參考用書，也可作為法律類和經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生選修課的教學(xué)用書，同時(shí)，對(duì)建筑施工企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、造價(jià)和監(jiān)理等咨詢機(jī)構(gòu)的工程管理人員也具有參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章緒論
1.1 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.2 建設(shè)工程合同管理概述
1.3 國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)
1.4 國(guó)際建筑市場(chǎng)
1.5 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第2章建設(shè)工程招標(biāo)
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)的基本程序
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第3章建設(shè)工程投標(biāo)
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序
3.3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成
3.4 建設(shè)工程投標(biāo)決策分析
3.5 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
3.6 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和遞交
3.7 建設(shè)工程投標(biāo)技巧
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第4章建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)
4.1 建設(shè)工程合同管理概述
4.2 建設(shè)工程合同法律關(guān)系
4.3 建設(shè)工程合同的訂立與效力
4.4 建設(shè)工程合同的履行與擔(dān)保
4.5 建設(shè)工程合同的締約過失責(zé)任
4.6 建設(shè)工程合同爭(zhēng)議的解決方式
4.7 建設(shè)工程合同的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第5章建設(shè)工程施工合同管理
5.1 建設(shè)工程施工合同管理概述
5.2 建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人
5.3 建設(shè)工程施工合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第6章其他建設(shè)工程合同管理
6.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
6.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同
6.3 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第7章國(guó)際工程合同條件
7.1 國(guó)際工程合同概述
7.2 國(guó)際工程通用合同條件
7.3 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
7.4 FIDIC合同條件介紹
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第8章國(guó)際工程招投標(biāo)
8.1 國(guó)際工程招標(biāo)方式
8.2 國(guó)際工程通用建筑工程量計(jì)算原則
8.3 國(guó)際工程招標(biāo)
8.4 國(guó)際工程投標(biāo)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第9章建設(shè)工程索賠管理
9.1 建設(shè)工程索賠概述
9.2 建設(shè)工程索賠分類
9.3 建設(shè)工程索賠的證據(jù)和程序
9.4 建設(shè)工程索賠的計(jì)算
9.5 建設(shè)工程索賠報(bào)告的編寫與提交
9.6 反索賠
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第10章建設(shè)工程項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)控制與信息管理
10.1 建設(shè)工程項(xiàng)目合同跟蹤
10.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同控制
10.3 建設(shè)工程中實(shí)施有效的合同監(jiān)督
10.4 建設(shè)工程項(xiàng)目合同控制的管理措施
10.5 建設(shè)工程合同信息管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
附錄國(guó)內(nèi)主要建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)址
參考文獻(xiàn)