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內(nèi)容簡介

　　《人物志》是我國古代第一部系統(tǒng)的人才心理學(xué)專著。該書以綜核名實(shí)為基本的思想出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)時(shí)人物品鑒的偏弊，就如何認(rèn)識(shí)人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才提出了自己的一整套人物品鑒的原理、原則和方法，一舉奠定了人物品鑒論的理論體系，不管是對(duì)當(dāng)時(shí)還是以后的人才選拔和培養(yǎng)，都有重要的指導(dǎo)意義，甚至在國外也掀起了閱讀的熱潮?！度宋镏局\略全本》即以《人物志》為底本，不僅對(duì)原文進(jìn)行細(xì)致的注釋、翻譯，更擷取大量古今中外如何認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)、使用人才的故事來對(duì)《人物志》提出的原則和觀點(diǎn)加以具體闡釋及說明。既有利于讀者學(xué)習(xí)《人物志》原文的需要，也有助于讀者通過大量政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等方面杰出人才成長的事例，了解人才成長的途徑，發(fā)現(xiàn)、使用人才的原則和方法。

作者簡介

　　劉劭，字孔才，三國時(shí)期廣平郡邯鄲人，官至尚書郎、散騎侍郎，被賜爵關(guān)內(nèi)侯。劉劭生活在漢末三國時(shí)期，在這中央政權(quán)土崩瓦解，各地稍具實(shí)力的諸侯紛紛爭奪地盤，形成分裂割據(jù)的局面的時(shí)代舞臺(tái)上，形形色色的人物開始登場，眾多的英雄人物也開始嶄露頭角。但是，什么樣的人才是三國政權(quán)，甚至是國家統(tǒng)一所需要的？統(tǒng)治者又該怎樣來發(fā)掘人才，對(duì)待人才？劉劭將自己的獨(dú)到見解著成《人物志》一書，在當(dāng)時(shí)的統(tǒng)治階層中廣泛傳閱，并成為后世帝王、官宦階層的必讀之書。

圖書目錄

原序　　
九征第一　　
　房玄齡“木”性輔唐王　　
　湯和外精內(nèi)細(xì)如“水”得長生　　
　德行若“土”的宋朝名相王旦　　
　卡莉?菲奧麗娜憑“金”涅槃高飛　　
　偏怪之才，伯樂賞識(shí)亦成大業(yè)　　
體別第二　　
　剛正不阿的包青天　　
　善惡太明的蕭瑀　　
　一生起伏，性格使然　　
　多智譎略，始終不敗　　
　精良畏慎，善在恭謹(jǐn)　　
　厲直剛毅，一生忠良　　
　認(rèn)清性格，找準(zhǔn)位置　　
　猶豫遲疑，哪來成功　　
流業(yè)第三　　
　管仲臨終辨奸臣　　
　孟嘗君因用人而得保全　　
　胡雪巖用人所長，不忌其短　　
　宋太祖的用人智慧　　
　摩根重用強(qiáng)于自己的人　　
　卡耐基慧眼識(shí)人才　　
　堤義明獨(dú)特的用人之道　　
　用人所“短”，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)奇跡　　
　讓合適的人做合適的事　　
材理第四　　
　墨子善溝通而育弟子　　
　觸龍巧言說服趙太后　　
　曹丘生用語言改變季布　　
　燭之武一語退秦兵　　
　毛遂勇敢進(jìn)言聯(lián)楚成功　　
　尼克松挽救政治生命的秘訣　　
　葉錦滿：平和辯說成就管理　　
　說話也是一種藝術(shù)　　
　西點(diǎn)軍校訓(xùn)練帶來的啟示　　
材能第五　　
　吳士宏在TCL的黯然謝幕　　
　松下電器霸業(yè)下的員工管理智慧　　
　汽車大王帕爾柏用人的成與敗　　
　學(xué)習(xí)湯姆?彼得斯的用人思維　　
　企業(yè)管理就是人才的管理　　
　真正的領(lǐng)導(dǎo)能夠成就他人　　
　“阿波羅現(xiàn)象”教你管理聰明人　　
利害第六　　
　“智意”晁錯(cuò)成也智謀，敗也智謀　　
　“智意”陳平明哲保身　　
　清節(jié)家于謙兩袖清風(fēng)朝天去　　
　海子是當(dāng)代的清節(jié)家　　
　霍姆斯——一代法家坎坷的生前身后　　
　“臧否”工程師在“二戰(zhàn)”中讓善惡界線分明　　
接識(shí)第七　　
　胥臣助晉襄公走出用人誤區(qū)　　
　孟孫釋鹿得人　　
　蘇寧電器：人才不分貴賤　　
　西門子多角度選擇人才　　
　量才適用，人才任用的關(guān)鍵　　
　學(xué)習(xí)70%的求才法　　
　“時(shí)裝大王”用人不求完美　　
　用對(duì)“偏才”出奇效　　
英雄第八　　
　孫堅(jiān)的蓋世智謀與勇武　　
　成吉思汗智勇雙全真英雄　　
　農(nóng)民英雄張獻(xiàn)忠　　
　有勇有謀的英雄德川家康　　
　貝爾斯登管理層有謀無勇終釀破產(chǎn)悲劇　　
　兩個(gè)搭檔，成就“統(tǒng)一”神話　　
　成功組合，創(chuàng)造事業(yè)神話　　
八觀第九　　
　瓦崗寨英雄不識(shí)李密“廬山真面目”　　
　不識(shí)人才，陳后主的亡國之殤　　
　企業(yè)家要具有識(shí)人之智　　
　學(xué)會(huì)識(shí)人，智慧做人　　
七繆第十　　
　祁黃羊不避親仇薦能者　　
　柳傳志大刀闊斧用新人　　209
　評(píng)判人才應(yīng)持中正的立場　　
　大度容人，才能擁有良才　　
　智者知人利于己　　
　心平氣和成事　　
　仁德得心，成就事業(yè)　　
效難第十一　　
　龐統(tǒng)：鳳鳴九天　　
　舉薦人才的宰相晏殊　　
　深諳用人之道的松下幸之助　　
　成功企業(yè)家不拘一格用人才　　
　學(xué)會(huì)察納雅言　　
　看人看到骨子里　　
釋爭第十二　　
　張良：功成身退，小忍而成大謀　　
　韓信：國士無雙，只奈功高震主未避鋒芒　　
　低調(diào)做人的智慧　　
　真正的聰明是一種糊涂　　
　看透未必要點(diǎn)透　　
　桃李不言，下自成蹊　　
　推讓榮譽(yù)也是一種進(jìn)步　　
附　錄　　
　劉劭傳　　
　觀人學(xué)（節(jié)選）　　
　大器亦可晚成，成就不論早晚　　
　術(shù)家喬?吉拉德的沉與浮