軟件工程監(jiān)理規(guī)范理解與實(shí)施

第1章 緒論
　1.1 編寫背景
　　1.1.1 我國信息化的發(fā)展歷程
　　1.1.2 信息化工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)
　　1.1.3 信息化工程監(jiān)理概述
　　1.1.4 軟件工程以及軟件工程監(jiān)理的特點(diǎn)
　1.2 編寫依據(jù)
　　1.2.1 軟件工程的理論和實(shí)踐
　　1.2.2 軟件工程的基本原理
　　1.2.3 軟件工程過程和軟件生存周期
　　1.2.4 軟件開發(fā)過程模型、方法和工具
　　1.2.5 軟件項目管理
　　1.2.6 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)體系
　1.3 軟件工程監(jiān)理必要性
第2章 結(jié)構(gòu)、范圍及規(guī)范性引用文件
　2.1 《規(guī)范》的總體結(jié)構(gòu)
　　2.1.1 《規(guī)范》、《規(guī)范總則》與《規(guī)范軟件》的名稱
　　2.1.2 《規(guī)范軟件》的結(jié)構(gòu)
　　2.1.3 封面、目次及前言
　　2.1.4 封面的編寫與特性
　　2.1.5 目次
　　2.1.6 前言
　2.2 范圍及規(guī)范性引用文件
　　2.2.1 《規(guī)范軟件》的適用范圍
　　2.2.2 規(guī)范性引用文件
　2.3 術(shù)語及定義
　　2.3.1 新增術(shù)語
　　2.3.2 術(shù)語選擇原則及編寫格式
第3章 軟件工程監(jiān)理的一般要求
　3.1 概述的理解
　　3.1.1 《規(guī)范總則》的“規(guī)范技術(shù)參考模型”
　　3.1.2 軟件工程階段的劃分
　　3.1.3 軟件工程監(jiān)理階段的劃分
　3.2 監(jiān)理對象的說明
　　3.2.1 軟件工程各階段的主要活動
　　3.2.2 軟件工程監(jiān)理對象和監(jiān)理目標(biāo)
　　3.2.3 軟件工程監(jiān)理的控制方法
　3.3 附錄和正文的關(guān)系分析
　　3.3.1 軟件工程支持過程的監(jiān)理
　　3.3.2 軟件工程監(jiān)理控制措施
第4章 工程招標(biāo)階段的監(jiān)理
　4.1 概述
　　4.1.1 工程招投標(biāo)簡介
　　4.1.2 監(jiān)理目標(biāo)
　　4.1.3 業(yè)主單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)人的任務(wù)
　　4.1.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)
　4.2 監(jiān)理內(nèi)容
　　4.2.1 需求認(rèn)定的活動分析
　　4.2.2 招標(biāo)準(zhǔn)備的活動分析
　　4.2.3 招標(biāo)過程的活動分析
　　4.2.4 合同準(zhǔn)備和簽訂的活動分析
　4.3 監(jiān)理要點(diǎn)
　　4.3.1 需求認(rèn)定的要點(diǎn)
　　4.3.2 招標(biāo)準(zhǔn)備的要點(diǎn)
　　4.3.3 招標(biāo)過程的要點(diǎn)
　　4.3.4 合同準(zhǔn)備和簽訂要點(diǎn)
第5章 工程設(shè)計階段的監(jiān)理
　5.1 概述
　　5.1.1 監(jiān)理目標(biāo)
　　5.1.2 承建單位的任務(wù)
　　5.1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)
　5.2 監(jiān)理內(nèi)容
　　5.2.1 總體計劃制定的活動分析
　　5.2.2 系統(tǒng)需求分析的活動分析
　　5.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計的活動分析
　5.3 監(jiān)理要點(diǎn)
　　5.3.1 承建單位的交付成果
　　5.3.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交付成果
第6章 工程實(shí)施階段的監(jiān)理
　6.1 概述
　　6.1.1 監(jiān)理目標(biāo)
　　6.1.2 承建單位的任務(wù)
　　6.1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)
　6.2 監(jiān)理內(nèi)容
　　6.2.1 軟件需求分析的活動分析
　　6.2.2 軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計的活動分析
　　6.2.3 軟件詳細(xì)設(shè)計的活動分析
　　6.2.4 軟件編碼和測試的活動分析
　　6.2.5 軟件集成的活動分析
　　6.2.6 軟件合格性測試的活動分析
　　6.2.7 系統(tǒng)集成的活動分析
　6.3 監(jiān)理要點(diǎn)
　　6.3.1 加強(qiáng)信息管理
　　6.3.2 審核過程文檔
　　6.3.3 重視質(zhì)量控制
第7章 工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理
　7.1 概述
　　7.1.1 監(jiān)理目標(biāo)
　　7.1.2 承建單位的任務(wù)
　　7.1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)
　7.2 監(jiān)理內(nèi)容
　　7.2.1 培訓(xùn)管理的活動分析
　　7.2.2 系統(tǒng)初步驗(yàn)收的活動分析
　　7.2.3 系統(tǒng)試運(yùn)行的活動分析
　　7.2.4 系統(tǒng)終驗(yàn)的活動分析
　　7.2.5 工程移交的活動分析
　7.3 監(jiān)理要點(diǎn)
　　7.3.1 竣工文檔的移交
　　7.3.2 問題跟蹤與運(yùn)行維護(hù)
第8章 案例分析之一：北京市某軟件開發(fā)工程的監(jiān)理案例
　8.1 案例介紹
　8.2 監(jiān)理工作內(nèi)容
　8.3 監(jiān)理的作用
第9章 案例分析之二：烏魯木齊市數(shù)字城市項目監(jiān)理
　9.1 案例介紹
　9.2 監(jiān)理要點(diǎn)及監(jiān)理工作內(nèi)容
　9.3 監(jiān)理的作用
第10章 案例分析之三：北京市醫(yī)保工程之收繳費(fèi)子系統(tǒng)升級改造項目
　10.1 案例介紹
　10.2 監(jiān)理工作內(nèi)容
　10.3 監(jiān)理的作用
　參考文獻(xiàn)