重民時(shí)代

0　 社會(huì)管理創(chuàng)新六論
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之1: 建設(shè)中層社會(huì)
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之2： 建設(shè)有公信力的協(xié)會(huì)
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之3： 推動(dòng)公益組織大發(fā)展
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之4： 透明度的管理
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之5： 從參與式預(yù)算開(kāi)始
社會(huì)管理創(chuàng)新六論之6： 創(chuàng)新公共外包的模式
1　 門(mén)道——升級(jí)與優(yōu)化
公共政策的六個(gè)新轉(zhuǎn)向
發(fā)展底線(xiàn)監(jiān)控力
游說(shuō)才是政策的生命
游說(shuō)的世界需要規(guī)則
兩會(huì)提案需要辯論
呼喚民生政府
保增長(zhǎng)與保民生兩難
2　 腔調(diào)——轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)
透明會(huì)嚇?biāo)酪粠腿?br /> 換個(gè)做法更親民
模糊官文對(duì)百姓不利
公家的會(huì)風(fēng)實(shí)在要改一改了
請(qǐng)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)正常說(shuō)話(huà)
當(dāng)官不宜讀博士
無(wú)謂消耗公共資源，造樓等于造孽
行政辦公中心都可拍
建設(shè)討老百姓喜歡的政府
3　 呼聲——公眾與民意
公眾評(píng)價(jià)應(yīng)該公共化
大官評(píng)小官
農(nóng)民代表最怕被代表
中國(guó)民意六十年
民意決定中國(guó)文化標(biāo)志
民考官越來(lái)越流行了
如何與新一代對(duì)話(huà)
國(guó)人對(duì)國(guó)家小罵大認(rèn)同
科學(xué)決策需要系統(tǒng)民意
民意等于輿論嗎
國(guó)進(jìn)民退的權(quán)益
4　 擺平——社會(huì)與民生
五問(wèn)商業(yè)地產(chǎn)
央企退出無(wú)利于抑制房?jī)r(jià)
開(kāi)發(fā)商不開(kāi)發(fā)土地開(kāi)發(fā)啥
拆遷權(quán)與房?jī)r(jià)上升
麻將也能促進(jìn)社會(huì)和諧
考公務(wù)員熱得有毛病
5　 地盤(pán)——城市與社區(qū)
令人神往的公共空間
建設(shè)魅力青年廉租社區(qū)
在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中營(yíng)銷(xiāo)
不應(yīng)只是星河灣做到
城市變臉的八種推力
深圳的移民城市文化
城市軟實(shí)力的關(guān)鍵
解鈴不能靠系鈴人
創(chuàng)造有機(jī)的商業(yè)社區(qū)
社區(qū)建個(gè)圖書(shū)館
武漢能做到　 其他城市呢
讓社區(qū)積極分子出頭
6　 手段——服務(wù)至上
為新公共服務(wù)時(shí)代預(yù)備
動(dòng)員社會(huì)力量做好職工社會(huì)服務(wù)
公共服務(wù)應(yīng)加大外包
從滿(mǎn)意度到改進(jìn)度
院長(zhǎng)左右著醫(yī)院的水平
大學(xué)，少花點(diǎn)錢(qián)建樓
構(gòu)建小病防線(xiàn)
從有學(xué)位無(wú)學(xué)歷說(shuō)起
7　 新業(yè)——公益新模樣
迎接公益轉(zhuǎn)型時(shí)代
公益轉(zhuǎn)折的偉大意義
公益事業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
造就一萬(wàn)名公益創(chuàng)業(yè)者
“零點(diǎn)”的公益創(chuàng)投模式
在金主中營(yíng)銷(xiāo)公益
助力公益人才的培養(yǎng)
公益創(chuàng)業(yè)的寬廣思路
社會(huì)公益怎么創(chuàng)業(yè)
公益創(chuàng)業(yè)的樣子
8　 善工——新公益的經(jīng)營(yíng)
公益的品牌溢價(jià)效應(yīng)
該修理一下村官項(xiàng)目了
社區(qū)新公益需要新動(dòng)員
公益，動(dòng)起來(lái)就有資源
公益從微小的地方開(kāi)始
公益問(wèn)題上的迷思