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內容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識，企業(yè)環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略選擇，企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》的最大特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即企業(yè)戰(zhàn)略的概念及其演進一企業(yè)戰(zhàn)略分析一企業(yè)戰(zhàn)略選擇一企業(yè)戰(zhàn)略實施，更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于內容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》可以作為管理類的本科生、?？粕捌渌嚓P各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考書，還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第1篇　企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識
第1章　企業(yè)戰(zhàn)略概述
◇導人案例
1.1　企業(yè)的遠景與使命
1.2　企業(yè)戰(zhàn)略
1.3　企業(yè)戰(zhàn)略的層次
◇案例分析
◇本章思考題
第2章　企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理者
◇導人案例
2.1　企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.2　企業(yè)戰(zhàn)略管理的5項任務
2.3　戰(zhàn)略管理者
2.4　戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與演變
◇案例分析
◇本章思考題
第2篇　企業(yè)環(huán)境分析
第3章　企業(yè)外部環(huán)境分析
◇導人案例
3.1　環(huán)境的不確定性分析
3.2　企業(yè)宏觀環(huán)境分析
3.3　企業(yè)行業(yè)結構分析
◇案例分析
◇本章思考題
第4章　企業(yè)內部環(huán)境分析
◇導入案例
4.1　企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢分析
4.2　企業(yè)市場份額和市場地位分析
4.3　SWOT分析
◇案例分析
◇本章思考題
第3篇　企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第5章　企業(yè)競爭戰(zhàn)略
◇導入案例
5.1　基本競爭戰(zhàn)略
5.2　攻防戰(zhàn)略
5.3　動態(tài)競爭戰(zhàn)略
◇案例分析
◇本章思考題
第6章　不同行業(yè)競爭戰(zhàn)略
◇導入案例
6.1　新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.2　成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.3　衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.4　分散行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
6.5　全球性行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
◇案例分析
◇本章思考題
第7章　企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略
◇導人案例
7.1　經濟全球化與企業(yè)跨國經營
7.2　跨國經營戰(zhàn)略環(huán)境分析
7.3　國際市場進入方式
7.4　國際化經營的戰(zhàn)略類型
7.5　跨國公司的組織和控制
◇案例分析
◇本章思考題
第8章　企業(yè)成長戰(zhàn)略
◇導入案例
8.1　密集型成長戰(zhàn)略
8.2　一體化戰(zhàn)略
8.3　多元化戰(zhàn)略
8.4　企業(yè)實現成長戰(zhàn)略的方式
◇案例分析
◇本章思考題
第4篇　企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制
第9章　企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇
◇導人案例
9.1　企業(yè)戰(zhàn)略制定
9.2　戰(zhàn)略選擇
9.3　戰(zhàn)略選擇模型
9.4　企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則與戰(zhàn)略選擇誤區(qū)
◇案例分析
◇本章思考題
第10章　企業(yè)戰(zhàn)略實施
◇導入案例
10.1　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構
10.2　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
10.3　戰(zhàn)略實施與資源配置
10、4戰(zhàn)略實施的績效管理
10.5　領導與戰(zhàn)略管理
◇案例分析
◇本章思考題
第11章　企業(yè)戰(zhàn)略控制
◇導入案例
11.1　管理控制基礎
11.2　戰(zhàn)略控制的過程
◇案例分析
◇本章思考題
參考文獻