管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（第三版）

第一講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
一、對經(jīng)濟(jì)與管理的基本認(rèn)識
二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵
三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
四、對企業(yè)的再認(rèn)識
案例分析 餐館老板的決策
第二講 市場定位決策
一、市場定位的次序
二、顧客定位
三、產(chǎn)品定位
四、價(jià)格定位
五、企業(yè)多元化經(jīng)營
六、消費(fèi)者消費(fèi)商品的規(guī)律
案例分析 以市場定位取勝的香港港麗酒店
第三講 市場供求規(guī)律
一、市場供求規(guī)律
二、需求的彈性分析
三、市場需求估計(jì)
案例分析 肯德基進(jìn)軍“東方之珠”
第四講 生產(chǎn)與成本決策分析
一、生產(chǎn)決策
二、成本決策
三、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用
案例分析 邯鋼的“模擬市場”機(jī)制
第五講 市場結(jié)構(gòu)
一、市場結(jié)構(gòu)分析
二、完全競爭市場
三、完全壟斷市場
四、壟斷競爭市場
五、寡頭壟斷市場
案例分析 日聯(lián)盟趕超IBM
第六講 要素市場
一、要素市場
二、勞動(dòng)力市場
三、資本市場
四、土地市場
五、利潤的決定
案例分析 上海沃爾瑪員工工資年均增長8%
第七講 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策
一、風(fēng)險(xiǎn)含義和特點(diǎn)
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別
三、風(fēng)險(xiǎn)影響分析
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析 海爾集團(tuán)的擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)防范
第八講 市場失靈與政府政策
一、市場效率
二、市場失靈
三、政府的調(diào)控政策
四、政府失靈及其矯正
案例分析 公共物品私人提供的例證
主要參考文獻(xiàn)