法律思維籌劃運用：投資、經營管理必備法律思維及法律籌劃

定　價：￥35.00

作　者：	儲小青著
出版社：	法律出版社
叢編項：
標　簽：	其他部門經濟法

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ISBN：	9787511826657	出版時間：	2012-02-16	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	167	字數：

內容簡介

　　隨著互聯網和信息化社會的發(fā)展，搜索到法律條文的規(guī)定并不難，難的是如何籌劃運用這些法律；擺在那里的只是刻板的法律條文，學會以法律思維方式運用這些法律條文，才能解決實際問題?！斗伤季S籌劃運用：投資、經營管理必備法律思維及法律籌劃》以實務為基調，以投資和經營管理者較容易閱讀和理解的語言，輔以眾多實務案例，闡釋了投資和經營管理必箭之法律思維以及如何運用法律思維進行法律籌劃，運用法律智慧解開眾多法律難題。

作者簡介

　　儲小青律師，碩士研究生畢業(yè)，上海中企泰律師事務所創(chuàng)始高級合伙人，上海市律師協會并購重組業(yè)務研究委員會委員。儲小青律師提供常年法律顧問服務和專項法律服務的公司包括有投資公司、高科技企業(yè)、建筑工程公司、生產型企業(yè)等在內的多種類型公司企業(yè)；曾經以及正在服務的客戶如本田、尼康、愛普生、日立、三井等眾多世界500強企業(yè)，同時擔任多家大型民營企業(yè)的常年法律顧問。儲小青律師業(yè)務領域專注于為公司（公司日常經營管理和公司治理、勞動人事、并購重組、股權等）、商業(yè)（商業(yè)模式、商業(yè)秘密、交易結構等）以及投資和融資、房地產及建筑工程等提供專業(yè)的非訴訟和訴訟法律服務。儲小青律師的執(zhí)業(yè)經驗得到多方面認可，曾接受《法制日報》下屬《法人》雜志記者采訪，就新民營經濟36條發(fā)表專業(yè)意見；曾為上海張江藥谷舉辦法律專題講座；曾為上海日化改制股權并購項目、新《公司法》頒布實施后上海首例外商投資企業(yè)以在建工程出資入股項目、山東新能源并購項目、某著名跨國公司常熟設立合資公司融資項目等眾多項目提供非訴訟專項法律服務。曾代理某世界頂級汽車設計制造公司訴其供應商遲延履行供貨合同糾紛案并獲勝訴；曾代理某建設工程公司追索工程款推翻造價鑒定機構鑒定報告最終為該建設工程公司追回應得工程款；曾代理某公司在證據嚴重滅失情形下，通過仲裁成功收回債權等訴訟案件。

圖書目錄

第一章法律思維建立的基本前提與途徑：分析和厘清法律關系 9
一、投資和經營管理企業(yè)八大法律關系常識 9
1、君子合資，誠信契約 9
——股東與股東之間的法律關系 9
2、人格獨立，多重屬性 11
——股東與公司之間的法律關系 11
3、組織代表，法定之職 14
——法定代表人與公司及股東之間的關系 14
4、勞動關系，并非唯一 15
——公司與員工之間的法律關系 15
5、各享其權，各司其職 16
——公司治理中的幾個法律關系 16
6、多種關系，融通資金 19
——公司融資的幾種法律關系 19
7、業(yè)務類型，決定關系 24
——公司與客戶之間的法律關系 24
8、納稅經營，服務管理 25
——公司與政府之間的法律關系 25
二、分析和厘清不同的法律關系，發(fā)現和確立迥異的權利義務 25
1、透過表象，追求實質 25
2、綜合判斷，界定確切 35
3、事先選擇，防范風險 40
4、維權前提，準確定位 45
5、忽視強制，可能無效 55
第二章法律思維養(yǎng)成的重要特征與標志：邏輯性與嚴謹性 61
一、皮之不存，毛將焉附 61
——基礎前提得實在，事物方賴以存在 61
二、雁過留聲，踏雪有痕 67
——事過必然留痕跡，縝密搜尋與論證 67
三、冤有其頭，債有其主 79
——判斷準法律關系，確定好正確主體 79
四、述或無心，聽者有意 82
——用語須規(guī)范明確，方確定內涵外延 82
五、淮南為橘，淮北為枳 85
——明確了不同前提，才得出區(qū)別結論 85
六、各就各位，狗勿拿耗 87
——責能所在有邊界，權力所限相匹配 87
七、規(guī)矩已備，方圓可定 92
——履約與否之標準，事先約定須明確 92
第三章法律思維具體實施的關鍵性因素：可量化和可執(zhí)行 95
一、沒有義務就沒有權利 95
二、沒有責任就沒有義務 95
三、責難以量化近乎無責 97
四、權不可量化等于無權 98
五、責不可執(zhí)行即可逃避 99
第四章法律思維運用的至高境界：法律籌劃 100
一、法律籌劃的基本原則 101
1、第一原則，合法為基：合法性原則 101
2、未雨綢繆，事先規(guī)劃：事先性原則 102
3、節(jié)約成本，提高效益：節(jié)約性原則 102
4、緊扣目的，不離不棄：目的性原則 103
5、高瞻遠矚，切勿短視：前瞻性原則 104
二、法律籌劃的基本原理和方法 104
1、權利內容，拆分利用：權利內容的可分性 105
2、義務履行，劃分階段：義務履行的過程性 106
3、條件期限，合理附加：附條件附期限行為 107
4、關系多重，相互轉換：法律關系不唯一性 107
5、上述幾點的綜合運用 108
三、法律籌劃實務案例 108
1、轉換合法途徑，實現間接控制 108
2、表決分紅約定，達到特殊目的 116
3、要求股東擔保，增強可執(zhí)行性 127
4、資產剝離設計，稅負成本迥異 137
5、利用非勞關系，減少人力成本 141
6、抵押鎖定標的，公證方便操作 145
7、債權引進資金，股權享受收益 150
8、罰款轉為獎金，正面激勵引導 158
9、續(xù)簽換成變更，降低用工風險 159
10、建設經營移交，低成本高收益 162
11、分步多次實施，繞開大步限制 165