序言 審視聯(lián)想的三個命題
上篇 三十年出一個聯(lián)想
第一章 奇兵突擊
那個年代,那些人,那些事
平房創(chuàng)業(yè)
與IBM第一次親密接觸
尋找最亮的珍珠
第二章 香港聯(lián)想:十年畫了一個圓
吹響海外三部曲
品牌之路
接班人戰(zhàn)略遇挫
狼在春天來臨
京港整合
第三章 鯤鵬展翅九萬里
扛起民族主義大旗
渠道變革
柳倪的終極沖突
問鼎霸主
第四章 迷茫年代
網絡寒流
公司分拆
多元化陷阱
聯(lián)想不是家
第五章 絕世賭局
Lenovo:新的傳奇
豪賭IBM
奧運之旅
中篇 金鱗遇風化為龍
第六章 戰(zhàn)略愿景:鯉魚跳龍門
愿景三段論
立意要高遠
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略實施
第七章 市場先鋒:超越惠普模式
概念營銷:家用電腦
茅臺與二鍋頭
讓服務成為DNA
渠道制勝
第八章 人力資源戰(zhàn)略:建班子,帶隊伍
以人為本:辦公司就是辦人
三軍用命:斯巴達克方陣
沒有天花板的舞臺
第九章 接班人:分槽就能喂馬嗎
接班人之殤
孔雀和老虎
朱立南 趙令歡 陳國棟
第十章 國際化之旅:“你得賠得起”
國際化模式
本土是根,海外是葉
瞎子背瘸子
第十一章 研發(fā)策略:“田忌賽馬”
研發(fā):“田忌賽馬”
技術商業(yè)化
創(chuàng)新與浪費
吃工業(yè)設計的螃蟹
第十二章 資本運作:復制聯(lián)想
復制聯(lián)想基因
事在先,人為重
PE之道
第十三章 文化傳承:基業(yè)如此長青
說到做到,盡心盡力
主次分明,公司為重
聯(lián)想是條船
公司是我家
下篇 結局?開局?
第十四章 國際PC市場格局演變
IBM一家獨大
康柏短暫輝煌
戴爾和惠普崛起
宏碁和聯(lián)想攪局
中國PC市場格局變遷
第十五章 結局?開局?
十面埋伏
復出
結局?開局?
附錄1 柳傳志檔案
附錄2 聯(lián)想關鍵人物索引
附錄3 聯(lián)想成功法則
附錄4 聯(lián)想大事記
參考文獻