華為王朝

序 我們?yōu)楹味鴳?zhàn)？
第一章 華為權(quán)力交給誰
　所謂娛樂，就是把人捧得高高的，再摔下來看笑話。華為已經(jīng)足夠高了，很多人都等著聽它“吧唧”一聲響呢。在媒體沸沸揚揚爆炒“華為10億逼走董事長，為任正非兒子讓路”時，任正非不得不出招了。
　大廈將傾？
　血雨腥風(fēng)
　企業(yè)家都該學(xué)學(xué)
　一個女人的世界
　學(xué)習(xí)IBM好榜樣
　誰說華為是朝鮮？
　卿本佳人，奈何從“賊”？
第二章 誰認(rèn)識華為
　如果你不喜歡看一連串枯燥的數(shù)字，也厭煩了聽成功企業(yè)的傳奇故事，那么大可以一目十行翻過此章，后面有更精彩的篇章。對相當(dāng)一部分“只知道華為是個了不起的企業(yè)但沒細(xì)致了解過”又好奇的朋友來說，這一章可以帶你迅速熟悉華為的世界。
　奇跡，原本始于微末
　名與利，華為應(yīng)有盡有
　狼性、床墊、冬天、基本法
　車隊、食堂、衛(wèi)生間
　華為員工賺多少？
　對手和員工眼里的華為
　低調(diào)造就神秘
　不入江湖，江湖卻都是他的傳說
第三章 寒門之子，苦其心志
　“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！泵献拥恼J(rèn)識影響了中國兩千多年。但像任正非對苦難印象這么深刻的，恐怕仍不多見……少年時代的任正非和他的親人最大的愿望居然是—活下去！
　火腿生意經(jīng)與青年愛國志
　貧寒屈辱
　活下去
　要幫助弟弟妹妹
　“右二代”的軍旅生涯
　付出未必有回報
　致命打擊
第四章 踉蹌來時路
　當(dāng)任正非直面最慘痛的人生，戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼之后，性格堅韌的英雄塑造完成。然而作為一個企業(yè)經(jīng)營者，他才剛剛上路，像所有白手起家的人一樣，任正非從最簡單的倒買倒賣開始，一點一滴地積累財富，沉淀經(jīng)驗，獲取員工和市場的信任。一段傳奇，就此跌跌撞撞地開始了。
　倒兒爺起步
　絕非誤打誤撞
　華為的原罪
　歷史不容戲說
　槍桿子：沒有槍沒有炮，有人給我們造
　筆桿子：替天行道，師出有名
　錢袋子：天上掉下個林妹妹
第五章 揭竿而起，王朝初現(xiàn)
　解決了槍桿子、筆桿子、錢袋子的問題，任正非露出崢嶸，華為上戰(zhàn)場了。整個20世紀(jì)90年代中后期的華為，尚不是王朝，還是征戰(zhàn)四方的“闖王階段”。大筆推廣經(jīng)費、設(shè)備墊付費用從何來？怎么讓客戶相信“泥腿子公司”的產(chǎn)品？如何平衡研發(fā)費用和市場費用的關(guān)系？如何處理與競爭對手和供貨商的關(guān)系？
　財散則人聚
　空手套白狼
　從山寨到闖王
　從模仿到超越
　人走茶不涼
　人海戰(zhàn)術(shù)和統(tǒng)一戰(zhàn)線
　步子大了吞惡果
　既生瑜何生亮？
　供應(yīng)鏈的斗爭
第六章 奇招迭出，穩(wěn)固王權(quán)
　企業(yè)發(fā)展到拐點后，成長的速度往往不可思議。到了1996年，華為在國內(nèi)的銷售額達(dá)到26億元人民幣，突破了民企收入不過億的瓶頸，成為通信行業(yè)領(lǐng)頭羊。從這個時間點開始，任正非已經(jīng)完成了從“山寨土匪頭子”到割據(jù)一方的“闖王”的蛻變。所處地位的改變，聲名的確立，讓任正非開始思考接下來的路如何走，如何讓已經(jīng)龐大的企業(yè)更上一層樓。他鞏固王權(quán)的步伐，就此開始了。
　王者蛻變·1996
　昔日的戰(zhàn)友，今天的君臣
　金手銬和龐氏騙局
　華為法典，規(guī)范治軍
　輪崗的暗示
　罵人政治學(xué)
　娃娃將領(lǐng)的妙用
第七章 征戰(zhàn)天下，王者雄風(fēng)
　盡管我們生活在一個和平的時代，但讓國人追憶的強漢盛唐，無不是通過對外戰(zhàn)爭，樹立起民族尊嚴(yán)。華為享有如此高的企業(yè)界地位，靠的就是在對外“戰(zhàn)爭”，特別是海外“戰(zhàn)爭”中的一個個勝利。
　外交開道，走出國門
　捷徑堵死，咬牙死磕
　穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營
　樹大招風(fēng)，大佬狙擊
　連橫合縱，各個擊破
　一將功成萬骨枯
　沒有結(jié)局的戰(zhàn)爭
第八章 剿滅叛黨，威懾群臣
　歷史上帝王的強悍形象，很多是通過消滅叛黨來襯托的。相對于消滅外敵而言，對叛徒的絞殺，更能起到震懾人心的作用。任正非攝人心魄的霸氣，在收復(fù)“叛軍”李一男后，達(dá)到了最高峰。
　曾經(jīng)溫情李一男
　黑鍋你背，送死他去
　離開在冬季
　風(fēng)險投資雙刃劍
　不惜代價狙擊港灣
　鎩羽而歸，受盡羞辱
　做有高度的事業(yè)
第九章 王權(quán)的傳承
　如果我們把問題僅僅當(dāng)做是一家企業(yè)選擇接班人，無疑是太狹隘地理解繼承這個問題了。權(quán)力的傳承，本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人對自身價值的一次反思，一個轉(zhuǎn)化，一種自我肯定。當(dāng)權(quán)力終將交付出去的時候，任正非希望得到的是什么呢？
　何謂政治家？
　王權(quán)下的臣民們
　分權(quán)與否的糾結(jié)
　絕妙的股權(quán)架構(gòu)
　財富的轉(zhuǎn)移
　獨裁的魅力
　儲君初長成
尾章 長空簫聲去?權(quán)杖伴英豪