喬布斯22條商規(guī)：首次公開(kāi)的喬布斯商業(yè)秘訣

前言：?jiǎn)滩妓沟纳虡I(yè)秘訣
一、永遠(yuǎn)追隨內(nèi)心　
商規(guī)1：追隨我心　
傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音　
一切只為展示我們內(nèi)心的天性　
“賣(mài)掉了他們最值錢(qián)的東西”　
商規(guī)2：用改變世界打敗賣(mài)糖水　
一輩子賣(mài)糖水，還是改變世界？　
夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)世界　
商規(guī)3：去蕪存菁　
消費(fèi)者只會(huì)花20分鐘學(xué)習(xí)使用　
剔除那些沒(méi)有吸引力的產(chǎn)品　
簡(jiǎn)潔比復(fù)雜更難　
商規(guī)4：打破游戲規(guī)則　
“我即上帝”　
制定新的游戲規(guī)則　
商規(guī)5：永遠(yuǎn)不要重復(fù)他人　
思考與眾不同，產(chǎn)品自然與眾不同　
找到他人沒(méi)有發(fā)覺(jué)的空白　
商規(guī)6：保持饑渴　
求知若渴，虛心若愚　
只有冒險(xiǎn)才能停止平庸　
商規(guī)7：失敗中蘊(yùn)含價(jià)值　
失敗是一種被低估的商品　
決定了就絕不放棄　
二、永遠(yuǎn)創(chuàng)新　
商規(guī)8：產(chǎn)品挑選人決定成敗　
客戶其實(shí)不知自己想要什么　
讓產(chǎn)品挑選人成為公司的核心　
商規(guī)9：圍繞用戶體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
展開(kāi)行動(dòng)　
如何圍繞用戶體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)行動(dòng)　
永遠(yuǎn)創(chuàng)造新奇體驗(yàn)　
商規(guī)10：制造“令人驚嘆”的演出　
演講就是英雄與惡棍的斗爭(zhēng)　
每一分鐘都抓住觀眾的注意力　
商規(guī)11：把用戶變成自己的“擁戴后盾”　
如何把用戶變成自己的“擁戴后盾”　
善用口碑營(yíng)銷(xiāo)的力量　
商規(guī)12：每個(gè)產(chǎn)品都要帶來(lái)可觀的利潤(rùn)　
超一流的產(chǎn)品將帶來(lái)超一流的利潤(rùn)　
從其他領(lǐng)域“竊取”靈感　
商規(guī)13：滿足客戶、不如引導(dǎo)客戶　
創(chuàng)造令人愉快的“友好”商品　
做科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品　
商規(guī)14：把每一個(gè)產(chǎn)品變成智慧的宇宙　
對(duì)用戶的內(nèi)心進(jìn)行深入潛入　
每一個(gè)產(chǎn)品背后都有邏輯的堡壘　
商規(guī)15：商品的神秘感是最重要的　
饑餓式營(yíng)銷(xiāo)　
神秘感才是最重要的　
商規(guī)16：所有的一切都是為了“創(chuàng)新”　
真正的創(chuàng)新只有三條規(guī)則　
消費(fèi)者需求決定產(chǎn)品方向　
三、永遠(yuǎn)掌控一切　
商規(guī)17：用CEO的強(qiáng)大影響力帶動(dòng)每一個(gè)員工　
CEO就是勾畫(huà)藍(lán)圖并且演示它、做出它的人　
用CEO的強(qiáng)大影響力指引每一個(gè)員工　
商規(guī)18：網(wǎng)羅一流人才　
1個(gè)出色員工=50個(gè)平庸員工　
為超級(jí)計(jì)劃爭(zhēng)取超級(jí)人才　
商規(guī)19：鼓舞帶動(dòng)一支“海盜團(tuán)”　
給蘋(píng)果發(fā)芽制造最好的土壤　
用一種精神來(lái)凝聚他們　
商規(guī)20：做個(gè)強(qiáng)硬派領(lǐng)導(dǎo)者　
踢出每一個(gè)不合格的員工　
我希望“一夜之間就改變”　
商規(guī)21：獨(dú)裁者掌控每一顆螺絲釘　
掌握蘋(píng)果公司的每一個(gè)零件　
魔鬼作風(fēng)成為領(lǐng)導(dǎo)魅力　
商規(guī)22：與對(duì)手建立“競(jìng)合關(guān)系”　
讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為你的助推器　
永不畏懼地抨擊對(duì)手